全國勞動模范,、綠茵種苗有限責任公司董事長侯三元

侯三元在白菜制種田查看花期情況 照片由綠茵種苗有限責任公司提供

　　從一名農(nóng)業(yè)工作者到全國勞模的距離到底有多長,？侯三元用幾乎大半生的時間丈量了這個過程。

　　11月24日,，對于侯三元來說是個銘心刻骨的日子,。作為一名一線勞模代表，他有幸走進人民大會堂,，接受黨和國家領導人的表彰,，近距離聆聽習近平總書記的重要講話……感慨處，侯三元用一個“干”字總結(jié)自己40多年的人生歷程,。

　　“現(xiàn)場讓我記憶最深刻的,，就是總書記在講話中說的‘光榮屬于勞動者，幸福屬于勞動者’,。這句話無時無刻不在激勵我砥礪前行,。”侯三元給記者分享他的激動與感動,。

　　從北京載譽歸來的侯三元做的第一件事,，就是召開綠茵種苗有限責任公司全體員工大會。在會上,，他將勞模獎章在所有人手中依次傳遞,，讓每個員工真切地觸摸、感受這份沉甸甸的力量,，分享這份榮譽,。他說：“這個獎章不只是我一個人的，是大家一起干出來的,?！?/p>

　　是農(nóng)民,，也是科學家

　　侯三元是農(nóng)民心里的“科學家”,，更是活躍在田間地頭的“農(nóng)民”。他的這條人生路是從種子開始的,。從最初在農(nóng)業(yè)科研組做小麥,、玉米等大田作物種子繁育工作，再到成立綠茵種苗有限公司,，他一輩子都沒有離開種子行業(yè),。

　　農(nóng)民出身的侯三元，微信昵稱就是“老農(nóng)民”。任何時候,，他都是一套休閑服,、一雙運動鞋。一年至少有300天,，他都泡在田間地頭,。

　　致力于做好每一粒種子，這是公司成立之初,，侯三元對自己和員工的要求,。

　　為此，侯三元帶領綠茵種苗有限責任公司工作人員積極加強種子繁育技術攻關與自主創(chuàng)新,，先后組織完成了多項科技攻關計劃和科技合作項目,，建立了從親本提純、種子擴繁,、田間去雜,、去雄授粉、收打晾曬,、精選加工到收貯保管等種子生產(chǎn)全過程的技術操作體系,，將每一項都做到極致。

　　“公司有300畝試驗田,，每年圍繞如何提高種子產(chǎn)量,、保證種子質(zhì)量、預防病蟲害等要進行50多項技術研究,?！焙钊f。

　　在科研力量的加持下,，綠茵種苗有限責任公司的種子產(chǎn)品飽滿度高,、純度高、發(fā)芽率高,，受到國際高端種子市場的關注,。目前，他們已與美國,、瑞士,、韓國、馬來西亞,、荷蘭,、日本等國家的種業(yè)集團和科研機構建立了長久的合作關系。

　　為進一步強化科技成果轉(zhuǎn)化,，促進農(nóng)民持續(xù)健康增收,，侯三元無償把自己的科研成果貢獻給種子協(xié)會，成立了“河南省農(nóng)民田間學校”,，建設“王屋山國家級星創(chuàng)天地”,，組建“濟源市蔬菜制種科技特派員產(chǎn)業(yè)服務團”，形成以國內(nèi)外科研單位,、種業(yè)集團為依托,，以企業(yè)駐基地技術人員和科技特派員為骨干，以科技示范基地,、科技示范戶為支撐的農(nóng)業(yè)科技推廣和高素質(zhì)農(nóng)民培育體系,，構建了“專家——技術指導員——科技示范戶——輻射帶動戶”的農(nóng)業(yè)技術成果快速轉(zhuǎn)化應用通道，基本實現(xiàn)了包村技術人員與種植農(nóng)戶之間技術指導,、技術咨詢即時互通全覆蓋,。

　　今年以來，侯三元帶領84名農(nóng)業(yè)科技人員開展技術服務和技術培訓856次,，參訓農(nóng)民12000人次,，基地駐村技術人員深入田間地頭針對1萬余戶農(nóng)民開展技術指導和集中培訓3.2萬人次。

　　同時,，侯三元還把制種的主要技術編成順口溜教給農(nóng)民：“蔬菜制種要高產(chǎn),，培育壯苗是關鍵。壯苗標準是什么,？葉黑葉厚葉柄短,。”開花時節(jié),，他會特別注意檢查授粉質(zhì)量：“花期蜂群要搞好,，每畝兩箱不能少，昆蟲授粉作用大,，莢長粒多產(chǎn)量高,。”種子要收獲了,，他叮囑農(nóng)民：“成熟收獲很關鍵,，防止泥土混其間，枝條采后莫堆放,，快收快打防霉變,。”如今,，這些順口溜已傳遍田間地頭,，被蔬菜制種戶廣泛應用,，初步實現(xiàn)了1.5萬余名傳統(tǒng)農(nóng)民向職業(yè)農(nóng)民的嬗變,。

　　今年，綠茵種苗有限責任公司產(chǎn)蔬菜種子1300噸，銷售規(guī)模9000余萬元,，產(chǎn)品遠銷瑞士,、德國、法國,、荷蘭,、美國、日本,、韓國,、泰國、馬來西亞,、越南等20多個國家,。“王屋山”已成為世界十字花科蔬菜種子的生產(chǎn)核心區(qū)和全國最大的洋蔥雜交種子產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地,。

　　心里裝著農(nóng)民,，也被農(nóng)民裝在心里

　　“有好種子，就有高產(chǎn)量,，農(nóng)民就有高收入,。”這是侯三元心里最樸素的念頭,。

　　蔬菜制種產(chǎn)業(yè)收益大,，農(nóng)民制種積極性較高。蔬菜制種每畝單季收入一般在4000元左右,，最高可達1.8萬元,，是種植糧食作物的4至20倍。

　　產(chǎn)業(yè)扶貧離不開龍頭企業(yè)的引領,。目前,，綠茵種苗有限責任公司的種子基地輻射濟源8個鎮(zhèn)90多個基地，帶動制種戶4130戶,，年均增加農(nóng)民收入超過7000余萬元,。

　　大峪鎮(zhèn)寺郎腰村村民、建檔立卡的貧困戶李長青今年不再為日常用度發(fā)愁,。去年,，他種了3畝甘藍種制種，總收益2萬元左右,，平均1畝地收入接近7000元,。再加上2畝蘿卜種制種和1畝洋蔥種制種，全年總收入超過3萬元,，徹底脫貧摘帽,。他與綠茵種苗有限責任公司簽訂種子委托生產(chǎn)合同后,，按照訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品由公司統(tǒng)一回收,。這種經(jīng)營模式,，讓公司成了農(nóng)民的“大管家”，完全解除了農(nóng)民“種出來賣不出去”的后顧之憂,，激發(fā)了李長青的種植積極性,。

　　與李長青一樣在綠茵種苗種子基地從事制種的農(nóng)戶有4130戶。凡是發(fā)展蔬菜制種的貧困戶都脫了貧,，且所有生產(chǎn)基地中,，沒有一個提出來不繼續(xù)為公司生產(chǎn)種子的。這是侯三元最驕傲的一件事,。

　　“把利潤讓給農(nóng)民,，提高農(nóng)民的積極性?！边@是侯三元多次對記者說的話,。在他看來，只有調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,，農(nóng)民才會完全按照技術規(guī)范生產(chǎn),，從而保證產(chǎn)量、質(zhì)量,，進而擴大產(chǎn)品市場需求,、提高競爭力，形成良性循環(huán),。

　　然而,，在農(nóng)村推廣蔬菜制種并沒有那么容易，特別是在貧困村里更難,。在大峪鎮(zhèn)東溝村推廣蔬菜制種時,，一開始，村干部不相信,，農(nóng)戶怕?lián)L險,。但侯三元相信自己，愿擔風險,。他找到農(nóng)戶,，給出了一畝地2000元的保證金，并承諾收入若達不到2000元由他補上,。他對東溝村的黨支部書記說：“你讓農(nóng)民跟我干,，我讓村里‘三多三少’變成‘三少三多’！現(xiàn)在村里土房多,，磚房少,；糧食作物多,，經(jīng)濟作物少；沒錢人多,，有錢人少,。跟我干5年,，村里一定會土房少,，磚房多；糧食作物少,，經(jīng)濟作物多,；沒錢人少，有錢人多,！”他被侯三元說動了,，帶頭干起來，農(nóng)民紛紛加入,。

　　第二年,，東溝村的種植規(guī)模一下子從30畝發(fā)展到200多畝。隨著面積的年年擴大,，村里的“三多三少”終于變成“三少三多”,。

　　65歲本該是退休享清福的年紀。侯三元不是沒有這個福分,，卻沒有享清福,，因為這片土地上的農(nóng)民讓他牽腸掛肚。多年來,，侯三元將所有的基地都跑遍了,，有的村一年要跑好幾趟。不光是他,，公司除了6名后勤人員,，80多名技術員常年吃住在基地，干給農(nóng)民看,，領著農(nóng)民干,。他們白天跟農(nóng)民一起下地干活，晚上走村串戶搞“家訪”,。

　　在無數(shù)個吃飽了肚子,、鼓了錢袋子的農(nóng)民心中，侯三元就像一粒頑強的種子,，蘊藏巨大的能量,。乘著脫貧攻堅的勁風，他在王屋深山生根發(fā)芽,，落地開花,。由于全力幫扶農(nóng)民脫貧,，2019年，侯三元被河南省總工會,、河南省扶貧辦授予“勞模助力脫貧攻堅十大領軍人物”榮譽稱號,。

　　六旬老翁壯志酬

　　“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪兒，就要讓老百姓富到哪兒,?！彼f。榮譽并沒有阻擋侯三元前進的腳步,，他將目光停在了更遠的地方——要不斷壯大制種產(chǎn)業(yè),，讓群眾更富裕，讓鄉(xiāng)村振興更有底氣,。

　　對于下一步的發(fā)展,，侯三元提出了“公司+家庭農(nóng)場”的模式。

　　雖然綠茵種苗種子基地已覆蓋了濟源多個村莊,，但侯三元認為,，濟源的發(fā)展空間還很大，山區(qū)的土地利用尚未飽和,。

　　數(shù)據(jù)顯示,，濟源山區(qū)內(nèi)約有10萬畝土地適合蔬菜制種，但目前已利用的土地只有3.6萬畝,，還有三分之二的土地可以利用,。這些土地，或水利條件不便,，或由于同作物不同品種間需要隔離區(qū)而沒有被充分利用,。侯三元覺得，可以通過進一步完善水利設施,、不同品種間種植不同作物進行隔離等方式充分利用土地,。

　　隨著城鎮(zhèn)化的推進和山區(qū)人口的減少，蔬菜制種發(fā)展受到了影響,。此外,，目前小戶種植面積一般為3至5畝，也難以適應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

　　在侯三元看來,，家庭農(nóng)場集約式發(fā)展將成為未來的發(fā)展方向。綠茵種苗有限責任公司計劃建設集科技研發(fā),、良種繁育,、生產(chǎn)加工、社會服務相融合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,，培育100個示范家庭農(nóng)場,，推行‘公司+家庭農(nóng)場’模式,，實現(xiàn)“小戶變大戶、大戶成農(nóng)場”的目標,。

　　單個農(nóng)戶種植面積的增加,，會面臨山區(qū)小型機械化程度不足問題。原先單個農(nóng)戶可種植3至5畝,，集約化生產(chǎn)后,，單個農(nóng)戶的種植面積可能為數(shù)十畝甚至上百畝，單靠人工勞作難以完成,。對此,，綠茵種苗有限責任公司加大經(jīng)費投入,，與科研單位合作,，研發(fā)出了適合山區(qū)蔬菜制種的新型機械，有效解決這一難題,，提升了產(chǎn)業(yè)效益,。他們通過農(nóng)藝、植保,、機械,、服務全面配套，實現(xiàn)了兩頭工廠化,、中間機械化的新制種模式,，解決了蔬菜制種勞動強度大、勞動成本高的難題,，提高了產(chǎn)業(yè)效率,，增加了制種效益。

　　“山區(qū)鄉(xiāng)村振興離不開龍頭企業(yè)的引領,，沒有產(chǎn)業(yè)留不住人,，沒有人，產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來,。只有將小戶種植發(fā)展為家庭農(nóng)場,，農(nóng)戶收入才能大幅提升，人能留下,，產(chǎn)業(yè)才會興起,。”侯三元說,。

　　“習近平總書記講,，廣大勞動群眾要敢想敢干、敢于追夢,。我要把勞模精神,、勞動精神,、工匠精神繼續(xù)發(fā)揚下去，更加苦干實干,，讓我們當?shù)氐霓r(nóng)民一天比一天幸福,。”領完獎那天晚上,，侯三元久久不能平復激動的心情,，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入睡,。他在朋友圈寫下了這樣的文字：“普通種田一老翁,，六十有五獲殊榮，全國勞模桂冠戴,，黨的關懷記心中,。牢記宗旨為人民，繼續(xù)前進勁不松,，小車不倒只管推,，鄉(xiāng)村振興立新功！”(記者 杜婷婷 通訊員 盧倩)

返回濟源網(wǎng)首頁 返回新聞列表