全國勞動模范、綠茵種苗有限責(zé)任公司董事長侯三元

侯三元在白菜制種田查看花期情況 照片由綠茵種苗有限責(zé)任公司提供

　　從一名農(nóng)業(yè)工作者到全國勞模的距離到底有多長,？侯三元用幾乎大半生的時間丈量了這個過程,。

　　11月24日，對于侯三元來說是個銘心刻骨的日子,。作為一名一線勞模代表，他有幸走進人民大會堂,，接受黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的表彰,，近距離聆聽習(xí)近平總書記的重要講話……感慨處，侯三元用一個“干”字總結(jié)自己40多年的人生歷程,。

　　“現(xiàn)場讓我記憶最深刻的,，就是總書記在講話中說的‘光榮屬于勞動者,，幸福屬于勞動者’。這句話無時無刻不在激勵我砥礪前行,?！焙钊o記者分享他的激動與感動。

　　從北京載譽歸來的侯三元做的第一件事,，就是召開綠茵種苗有限責(zé)任公司全體員工大會,。在會上，他將勞模獎?wù)略谒腥耸种幸来蝹鬟f,，讓每個員工真切地觸摸,、感受這份沉甸甸的力量，分享這份榮譽,。他說：“這個獎?wù)虏恢皇俏乙粋€人的,，是大家一起干出來的?！?/p>

　　是農(nóng)民,，也是科學(xué)家

　　侯三元是農(nóng)民心里的“科學(xué)家”，更是活躍在田間地頭的“農(nóng)民”,。他的這條人生路是從種子開始的,。從最初在農(nóng)業(yè)科研組做小麥、玉米等大田作物種子繁育工作,，再到成立綠茵種苗有限公司,，他一輩子都沒有離開種子行業(yè)。

　　農(nóng)民出身的侯三元,，微信昵稱就是“老農(nóng)民”,。任何時候，他都是一套休閑服,、一雙運動鞋,。一年至少有300天，他都泡在田間地頭,。

　　致力于做好每一粒種子,，這是公司成立之初，侯三元對自己和員工的要求,。

　　為此,，侯三元帶領(lǐng)綠茵種苗有限責(zé)任公司工作人員積極加強種子繁育技術(shù)攻關(guān)與自主創(chuàng)新，先后組織完成了多項科技攻關(guān)計劃和科技合作項目,，建立了從親本提純,、種子擴繁、田間去雜,、去雄授粉,、收打晾曬,、精選加工到收貯保管等種子生產(chǎn)全過程的技術(shù)操作體系，將每一項都做到極致,。

　　“公司有300畝試驗田,，每年圍繞如何提高種子產(chǎn)量、保證種子質(zhì)量,、預(yù)防病蟲害等要進行50多項技術(shù)研究,。”侯三元說,。

　　在科研力量的加持下,，綠茵種苗有限責(zé)任公司的種子產(chǎn)品飽滿度高、純度高,、發(fā)芽率高,，受到國際高端種子市場的關(guān)注。目前,，他們已與美國,、瑞士、韓國,、馬來西亞,、荷蘭、日本等國家的種業(yè)集團和科研機構(gòu)建立了長久的合作關(guān)系,。

　　為進一步強化科技成果轉(zhuǎn)化,，促進農(nóng)民持續(xù)健康增收，侯三元無償把自己的科研成果貢獻給種子協(xié)會,，成立了“河南省農(nóng)民田間學(xué)?！保ㄔO(shè)“王屋山國家級星創(chuàng)天地”,，組建“濟源市蔬菜制種科技特派員產(chǎn)業(yè)服務(wù)團”,，形成以國內(nèi)外科研單位、種業(yè)集團為依托,，以企業(yè)駐基地技術(shù)人員和科技特派員為骨干,，以科技示范基地、科技示范戶為支撐的農(nóng)業(yè)科技推廣和高素質(zhì)農(nóng)民培育體系,，構(gòu)建了“專家——技術(shù)指導(dǎo)員——科技示范戶——輻射帶動戶”的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用通道,，基本實現(xiàn)了包村技術(shù)人員與種植農(nóng)戶之間技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢即時互通全覆蓋,。

　　今年以來,，侯三元帶領(lǐng)84名農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)856次，參訓(xùn)農(nóng)民12000人次，基地駐村技術(shù)人員深入田間地頭針對1萬余戶農(nóng)民開展技術(shù)指導(dǎo)和集中培訓(xùn)3.2萬人次,。

　　同時，侯三元還把制種的主要技術(shù)編成順口溜教給農(nóng)民：“蔬菜制種要高產(chǎn),，培育壯苗是關(guān)鍵,。壯苗標準是什么？葉黑葉厚葉柄短,?！遍_花時節(jié)，他會特別注意檢查授粉質(zhì)量：“花期蜂群要搞好,，每畝兩箱不能少,，昆蟲授粉作用大，莢長粒多產(chǎn)量高,?！狈N子要收獲了，他叮囑農(nóng)民：“成熟收獲很關(guān)鍵,，防止泥土混其間,，枝條采后莫堆放，快收快打防霉變,?！比缃瘢@些順口溜已傳遍田間地頭,，被蔬菜制種戶廣泛應(yīng)用,，初步實現(xiàn)了1.5萬余名傳統(tǒng)農(nóng)民向職業(yè)農(nóng)民的嬗變。

　　今年,，綠茵種苗有限責(zé)任公司產(chǎn)蔬菜種子1300噸,，銷售規(guī)模9000余萬元，產(chǎn)品遠銷瑞士,、德國,、法國、荷蘭,、美國,、日本、韓國,、泰國,、馬來西亞、越南等20多個國家,?！巴跷萆健币殉蔀槭澜缡只剖卟朔N子的生產(chǎn)核心區(qū)和全國最大的洋蔥雜交種子產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。

　　心里裝著農(nóng)民，也被農(nóng)民裝在心里

　　“有好種子,，就有高產(chǎn)量,，農(nóng)民就有高收入?！边@是侯三元心里最樸素的念頭,。

　　蔬菜制種產(chǎn)業(yè)收益大，農(nóng)民制種積極性較高,。蔬菜制種每畝單季收入一般在4000元左右,，最高可達1.8萬元，是種植糧食作物的4至20倍,。

　　產(chǎn)業(yè)扶貧離不開龍頭企業(yè)的引領(lǐng),。目前，綠茵種苗有限責(zé)任公司的種子基地輻射濟源8個鎮(zhèn)90多個基地,，帶動制種戶4130戶,，年均增加農(nóng)民收入超過7000余萬元。

　　大峪鎮(zhèn)寺郎腰村村民,、建檔立卡的貧困戶李長青今年不再為日常用度發(fā)愁,。去年，他種了3畝甘藍種制種,，總收益2萬元左右,，平均1畝地收入接近7000元。再加上2畝蘿卜種制種和1畝洋蔥種制種,，全年總收入超過3萬元,，徹底脫貧摘帽。他與綠茵種苗有限責(zé)任公司簽訂種子委托生產(chǎn)合同后,，按照訂單生產(chǎn),，產(chǎn)品由公司統(tǒng)一回收。這種經(jīng)營模式,，讓公司成了農(nóng)民的“大管家”,，完全解除了農(nóng)民“種出來賣不出去”的后顧之憂，激發(fā)了李長青的種植積極性,。

　　與李長青一樣在綠茵種苗種子基地從事制種的農(nóng)戶有4130戶,。凡是發(fā)展蔬菜制種的貧困戶都脫了貧，且所有生產(chǎn)基地中,，沒有一個提出來不繼續(xù)為公司生產(chǎn)種子的,。這是侯三元最驕傲的一件事。

　　“把利潤讓給農(nóng)民,，提高農(nóng)民的積極性,?！边@是侯三元多次對記者說的話。在他看來,，只有調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,，農(nóng)民才會完全按照技術(shù)規(guī)范生產(chǎn)，從而保證產(chǎn)量,、質(zhì)量,，進而擴大產(chǎn)品市場需求、提高競爭力,，形成良性循環(huán)。

　　然而,，在農(nóng)村推廣蔬菜制種并沒有那么容易,，特別是在貧困村里更難。在大峪鎮(zhèn)東溝村推廣蔬菜制種時,，一開始,，村干部不相信，農(nóng)戶怕?lián)L(fēng)險,。但侯三元相信自己,，愿擔(dān)風(fēng)險。他找到農(nóng)戶,，給出了一畝地2000元的保證金,，并承諾收入若達不到2000元由他補上。他對東溝村的黨支部書記說：“你讓農(nóng)民跟我干,，我讓村里‘三多三少’變成‘三少三多’,！現(xiàn)在村里土房多，磚房少,；糧食作物多,，經(jīng)濟作物少；沒錢人多,，有錢人少,。跟我干5年，村里一定會土房少,，磚房多,；糧食作物少，經(jīng)濟作物多,；沒錢人少,，有錢人多！”他被侯三元說動了,，帶頭干起來,，農(nóng)民紛紛加入,。

　　第二年，東溝村的種植規(guī)模一下子從30畝發(fā)展到200多畝,。隨著面積的年年擴大,，村里的“三多三少”終于變成“三少三多”。

　　65歲本該是退休享清福的年紀,。侯三元不是沒有這個福分,，卻沒有享清福，因為這片土地上的農(nóng)民讓他牽腸掛肚,。多年來,，侯三元將所有的基地都跑遍了，有的村一年要跑好幾趟,。不光是他,，公司除了6名后勤人員，80多名技術(shù)員常年吃住在基地,，干給農(nóng)民看,，領(lǐng)著農(nóng)民干。他們白天跟農(nóng)民一起下地干活,，晚上走村串戶搞“家訪”,。

　　在無數(shù)個吃飽了肚子、鼓了錢袋子的農(nóng)民心中,，侯三元就像一粒頑強的種子,，蘊藏巨大的能量。乘著脫貧攻堅的勁風(fēng),，他在王屋深山生根發(fā)芽,，落地開花。由于全力幫扶農(nóng)民脫貧,，2019年,，侯三元被河南省總工會、河南省扶貧辦授予“勞模助力脫貧攻堅十大領(lǐng)軍人物”榮譽稱號,。

　　六旬老翁壯志酬

　　“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪兒,，就要讓老百姓富到哪兒?！彼f,。榮譽并沒有阻擋侯三元前進的腳步，他將目光停在了更遠的地方——要不斷壯大制種產(chǎn)業(yè),，讓群眾更富裕,，讓鄉(xiāng)村振興更有底氣。

　　對于下一步的發(fā)展,，侯三元提出了“公司+家庭農(nóng)場”的模式,。

　　雖然綠茵種苗種子基地已覆蓋了濟源多個村莊,，但侯三元認為，濟源的發(fā)展空間還很大,，山區(qū)的土地利用尚未飽和,。

　　數(shù)據(jù)顯示，濟源山區(qū)內(nèi)約有10萬畝土地適合蔬菜制種,，但目前已利用的土地只有3.6萬畝,，還有三分之二的土地可以利用。這些土地,，或水利條件不便,，或由于同作物不同品種間需要隔離區(qū)而沒有被充分利用。侯三元覺得,，可以通過進一步完善水利設(shè)施,、不同品種間種植不同作物進行隔離等方式充分利用土地。

　　隨著城鎮(zhèn)化的推進和山區(qū)人口的減少,，蔬菜制種發(fā)展受到了影響。此外,，目前小戶種植面積一般為3至5畝,，也難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　在侯三元看來,，家庭農(nóng)場集約式發(fā)展將成為未來的發(fā)展方向,。綠茵種苗有限責(zé)任公司計劃建設(shè)集科技研發(fā)、良種繁育,、生產(chǎn)加工,、社會服務(wù)相融合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，培育100個示范家庭農(nóng)場,，推行‘公司+家庭農(nóng)場’模式,，實現(xiàn)“小戶變大戶、大戶成農(nóng)場”的目標,。

　　單個農(nóng)戶種植面積的增加,，會面臨山區(qū)小型機械化程度不足問題。原先單個農(nóng)戶可種植3至5畝,，集約化生產(chǎn)后,，單個農(nóng)戶的種植面積可能為數(shù)十畝甚至上百畝，單靠人工勞作難以完成,。對此,，綠茵種苗有限責(zé)任公司加大經(jīng)費投入，與科研單位合作,，研發(fā)出了適合山區(qū)蔬菜制種的新型機械,，有效解決這一難題,，提升了產(chǎn)業(yè)效益。他們通過農(nóng)藝,、植保,、機械、服務(wù)全面配套,，實現(xiàn)了兩頭工廠化,、中間機械化的新制種模式，解決了蔬菜制種勞動強度大,、勞動成本高的難題,，提高了產(chǎn)業(yè)效率，增加了制種效益,。

　　“山區(qū)鄉(xiāng)村振興離不開龍頭企業(yè)的引領(lǐng),，沒有產(chǎn)業(yè)留不住人，沒有人,，產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來,。只有將小戶種植發(fā)展為家庭農(nóng)場，農(nóng)戶收入才能大幅提升,，人能留下,，產(chǎn)業(yè)才會興起?！焙钊f,。

　　“習(xí)近平總書記講，廣大勞動群眾要敢想敢干,、敢于追夢,。我要把勞模精神、勞動精神,、工匠精神繼續(xù)發(fā)揚下去,，更加苦干實干，讓我們當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民一天比一天幸福,?！鳖I(lǐng)完獎那天晚上，侯三元久久不能平復(fù)激動的心情,，輾轉(zhuǎn)反側(cè),，難以入睡。他在朋友圈寫下了這樣的文字：“普通種田一老翁,，六十有五獲殊榮,，全國勞模桂冠戴，黨的關(guān)懷記心中,。牢記宗旨為人民,，繼續(xù)前進勁不松,，小車不倒只管推，鄉(xiāng)村振興立新功,！”(記者 杜婷婷 通訊員 盧倩)

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