豫光金鉛玉川廠區(qū)(資料圖片)
改革,是推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招,。
省委書記樓陽生在豫光集團調(diào)研時強調(diào),,要持續(xù)解放思想、深化改革,,以體制創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新煥發(fā)新活力。
樓陽生書記的指示,,為濟源推動國資國企改革明確了方向,、提振了信心。
近年來,,示范區(qū)認真貫徹落實黨中央關(guān)于實施國企改革的決策部署和省委有關(guān)要求,,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到混改擴面提質(zhì),國資國企一項項大刀闊斧的改革有效地激活了市場主體發(fā)展新活力,。
2022年是國企改革三年行動的攻堅之年和收官之年,,濟源國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏偉藍圖正在展開。在濟源的經(jīng)濟版圖上,,國有企業(yè)浴火重生,,正在成為助推全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“強力引擎”。
“敢吃螃蟹者”改革紅利享不停
由于種種原因,,國資國企一度變得“亞健康”:小散弱,、管理粗放、動力不足……
該如何破局,,解決好這些問題?這是一個現(xiàn)實的大考題,。
常言道,墻上畫餅不能吃,,紙上畫馬不能騎,。零敲碎打,、小打小鬧的改革顯然只能延喘“保命”,只有真刀真槍的改革,、觸及靈魂的改變,,才能讓企業(yè)活力不斷提升。
“大膽試,、大膽改,!”濟源人敢為人先的精神,成就了一批“吃螃蟹的人”,。
從1998年開始,,濟源市委、市政府不等不靠,、主動作為,,堅持“政府引導、企業(yè)為主,,因企制宜,、一企一策,統(tǒng)籌推進,、積極穩(wěn)妥”的原則,,先后出臺了支持改革的一系列制度辦法,以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點,,通過股份制,、股份合作制、出售,、分立,、聯(lián)合、兼并,、破產(chǎn)等形式推進濟源193家國有工業(yè)和流通企業(yè)改革,,以改革促發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,。
正是得益于起步早,、推進快、措施有效,、改革徹底,,濟源規(guī)模以上企業(yè)由1998年的113家達到2021年的220家,其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)72家,,產(chǎn)值超百億元的企業(yè)6家,;1998年濟源工業(yè)總產(chǎn)值85.07億元,,2021年達到1918億元……
一串串數(shù)字代表著改革的堅定決心和堅實步伐,。
事實證明,,這一輪國企產(chǎn)權(quán)制度改革,使?jié)垂I(yè)企業(yè)得到了迅猛發(fā)展,。工業(yè)企業(yè)成為濟源的支柱產(chǎn)業(yè),,多項經(jīng)濟指標增幅連續(xù)多年居全省前列。
改革成效逐步顯現(xiàn)未來可期
以往知來,,以見知隱,。
舊有的格局被迅速打破,新的局面正在形成,。2016年,,濟源啟動新一輪深化國資國企改革工作,對各單位管理的97家企業(yè)進行了脫鉤改制,,截至2021年底,,通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓22家,關(guān)閉清算13家,,重組整合62家,,有效解決了政企不分、政資不分的問題,,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力,,基本實現(xiàn)了濟源經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。按下“加速鍵”的國資國企改革日益加快,,向著“深水區(qū)”發(fā)起沖鋒,,不斷“提效率”“擴范圍”“深融合”,為濟源國資國企發(fā)展注入全新動能,。
撤并重組,、確權(quán)劃轉(zhuǎn)、信用提級,,逐步厘清職責,,明確功能定位;以國資為主體,、財政資金為支撐,、金融工具為補充、社會資本為導流的投融資體制加快構(gòu)建,。一項項深刻變革接踵而來,,資源不斷向具有核心競爭力的領(lǐng)域集中,國有企業(yè)聚指成拳正在重塑競爭優(yōu)勢,。
作為示范區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施“投資,、建設(shè)、運營”的主力軍,,濟源投資集團有限公司以政治建設(shè)到位,、戰(zhàn)略管控到位,、授權(quán)放權(quán)到位“三到位”為引領(lǐng),逐步實現(xiàn)從單一的融資平臺向融資,、建設(shè),、管理的全產(chǎn)業(yè)鏈、多元化發(fā)展軌道上轉(zhuǎn)變,。
無獨有偶,,濟源市文化旅游投資集團有限公司積極創(chuàng)新經(jīng)營形式,跳出景區(qū)抓項目,、跳出景區(qū)布業(yè)態(tài),、跳出景區(qū)謀發(fā)展,推動國有資本市場化運作,,加快旅游資源整合開發(fā),。該公司先后投資12億元建設(shè)民宿集群項目,構(gòu)建“小民宿,、大產(chǎn)業(yè),,小民宿、大市場,,小民宿,、大聯(lián)動”的發(fā)展格局。
國資國企改革不可能一蹴而就,,進入“深水區(qū)”,,更要直面“硬骨頭”。
如今,,示范區(qū)正通過企業(yè)增資的形式,,讓出控股權(quán),積極穩(wěn)妥推進河南豫光金鉛集團有限責任公司混合所有制改革各項工作,。此次混合所有制改革將整合產(chǎn)業(yè)鏈布局新經(jīng)濟,,推動國企借助資本市場“做大做強做優(yōu)”,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時保證國有資本的保值增值,,助推濟源經(jīng)濟發(fā)展,。
相關(guān)負責人表示,新時期的濟源國資國企正以改革為爐,,鑄就濟源經(jīng)濟“壓艙石”,。濟源國資國企發(fā)展未來可期。(記者 王興輝)
5月5日,,示范區(qū)黨工委書記、市委書記史秉銳在調(diào)研災(zāi)后重建和應(yīng)急能力建設(shè)工作時強調(diào),,要強化以防為主的安全管理意識和能力,,堅決守牢守好安全發(fā)展底線,。
2022-05-06每一個勤奮,、善良、正直的濟源人,,他們躍動的身影定格成奮斗中最美的瞬間,。
2022-05-05受疫情影響,“五一”期間,,廣大市民在不離濟的情況下出門游玩,,做到了文明有序。
2022-05-05“五一”期間,,濟源各個道路提升改造項目施工現(xiàn)場一派熱火朝天的繁忙景象,。進入5月后,示范區(qū)繼續(xù)加大對城市道路提升改造工程的推進力度,,以決戰(zhàn)的姿態(tài),、沖刺的勁頭,堅決打好道路工程建設(shè)之戰(zhàn),。
2022-05-05在疫情防控一線,,五龍口鎮(zhèn)省莊村黨支部委員、監(jiān)委主任郭亞潔堅守崗位,、恪盡職守,,用敬業(yè)和奉獻詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命,讓青春在疫情防控中綻放絢麗光彩,。
2022-05-05