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　　從一張圖紙到項目審批成功，從機器轟鳴的建設工地到拔地而起的現(xiàn)代化工廠……8月的濟源，一個個重大項目奮力“生長”,。而這大干快干的項目建設背后是濟源堅持“抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來”,，不斷優(yōu)化營商環(huán)境的生動體現(xiàn)。

　　項目建設是經濟發(fā)展的“壓艙石”，是創(chuàng)新發(fā)展的“主引擎”。作為項目建設的主責部門,，今年以來,，示范區(qū)發(fā)展改革和統(tǒng)計局聚焦項目建設“全鏈條”服務,，緊盯項目謀劃、簽約,、開工,、建設、竣工投產等環(huán)節(jié),，理順推進機制,、壓實責任鏈條、構建服務閉環(huán),，實現(xiàn)全要素保障,、全周期管理，讓項目建設“全程無憂”,。

　　科學研判,、超前謀劃，以“鏈式思維”做好項目儲備,。每月梳理國家,、省最新政策及動態(tài)信息，形成“政策包”推送至各開發(fā)區(qū),、鎮(zhèn)(街道)及平臺公司,，幫助企業(yè)及時了解國家投資方向。圍繞國家政策支持領域,，立足濟源產業(yè)特色,，常態(tài)化、高質量謀劃儲備項目,。立足拉長特色產業(yè)鏈條,，做好延鏈補鏈強鏈文章,，提升項目謀劃質量。

　　部門協(xié)同,、保障要素,，以“模擬審批”助力項目開工。示范區(qū)堅持“要素跟著項目走”,，凝聚支持項目建設部門合力,。示范區(qū)自然資源和規(guī)劃局瞄準報批“快”、保障“優(yōu)”,、效率“高”,，提供“保姆式”用地服務；示范區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局實行“一窗受理”“一站式”服務,，高效審批辦理建筑許可,；示范區(qū)發(fā)展改革和統(tǒng)計局積極為項目爭取能耗指標；示范區(qū)生態(tài)環(huán)境局全力做好重大投資項目環(huán)評審批和服務保障,；示范區(qū)林業(yè)局統(tǒng)籌做好項目林地手續(xù)辦理服務……示范區(qū)打破原有項目“等地-批地-拿地-投建”的傳統(tǒng)模式,，對于尚未取得土地使用權的項目，項目業(yè)主可在用地紅線和規(guī)劃設計條件確定后,，自愿申請“模擬審批”,，相關審批部門視同該項目建設方已取得土地使用權，采用“批前輔導”“并聯(lián)推進”相結合的方式,，提前開展實質性審查,，出具各類審查意見，在項目完成交地工作后,，將“模擬審批”文件轉為正式文件,。示范區(qū)設立“金融服務日”，建立完善“線上”銀企常態(tài)化對接,、“線下”政銀企三方協(xié)調對接,、金融入企“現(xiàn)場”服務對接等工作機制，多渠道,、多路徑保障項目資金需求,。

　　專員服務、督導跟進,，以“項目管家”護航項目建設“全程無憂”,。按照“一個項目、一名專員,、一支隊伍”的要求,，依托重大項目責任單位組建項目部，為182個省市重點項目,、132個“三個一批”項目,，以及政策性開發(fā)性金融工具,、中央預算內資金、專項債等政府類資金項目,，各配置一名能力強,、素質高、有經驗的“項目專員”,，全權協(xié)調處理項目相關的各類問題,。同時，堅持項目周例會制度,，集中解決項目建設中存在的各種難題,，并建立問題臺賬跟蹤督辦。開展“企業(yè)服務連心橋”活動,，完善“企業(yè)服務110”訴求響應平臺,，深入推進政策落實攻堅、企業(yè)成長助力,、數(shù)字賦能提升,、項目投資突破、產業(yè)循環(huán)暢通,、科技創(chuàng)新引領,、“四項對接”深化、要素保障穩(wěn)基等八項行動,，確保企業(yè)問題解決率、滿意率均達到100%,。嚴格落實項目臺賬式動態(tài)督導制度,，以“三個一批”考核辦法、建設獎勵辦法,、要素保障等工作機制為抓手,，層層傳導壓力，壓實責任,。

　　據(jù)統(tǒng)計,，全省“三個一批”活動開展以來，濟源參與項目240個,，總投資1442億元,。目前，已落地實施項目216個,，總投資1183億元,，其中“簽約一批”項目110個，總投資606億元,，“開工一批”項目60個,，總投資447億元,，“投產一批”項目46個，總投資130億元,；八期在庫項目132個,，截止到6月底完成投資285億元；建成達效項目108個,，總投資208億元,。(本報記者 黃一冰 實習生 盧藝丹)