【以更優(yōu)營商環(huán)境激發(fā)更大發(fā)展活力】“全鏈條”服務(wù)讓項目建設(shè)“全程無憂”
關(guān)注濟(jì)源網(wǎng)微信
從一張圖紙到項目審批成功,,從機(jī)器轟鳴的建設(shè)工地到拔地而起的現(xiàn)代化工廠……8月的濟(jì)源,,一個個重大項目奮力“生長”,。而這大干快干的項目建設(shè)背后是濟(jì)源堅持“抓項目就是抓發(fā)展,,謀項目就是謀未來”,不斷優(yōu)化營商環(huán)境的生動體現(xiàn),。
項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”,,是創(chuàng)新發(fā)展的“主引擎”。作為項目建設(shè)的主責(zé)部門,,今年以來,,示范區(qū)發(fā)展改革和統(tǒng)計局聚焦項目建設(shè)“全鏈條”服務(wù),緊盯項目謀劃,、簽約,、開工、建設(shè),、竣工投產(chǎn)等環(huán)節(jié),,理順推進(jìn)機(jī)制、壓實(shí)責(zé)任鏈條,、構(gòu)建服務(wù)閉環(huán),,實(shí)現(xiàn)全要素保障、全周期管理,,讓項目建設(shè)“全程無憂”,。
科學(xué)研判、超前謀劃,,以“鏈?zhǔn)剿季S”做好項目儲備,。每月梳理國家、省最新政策及動態(tài)信息,,形成“政策包”推送至各開發(fā)區(qū),、鎮(zhèn)(街道)及平臺公司,幫助企業(yè)及時了解國家投資方向,。圍繞國家政策支持領(lǐng)域,,立足濟(jì)源產(chǎn)業(yè)特色,常態(tài)化,、高質(zhì)量謀劃儲備項目,。立足拉長特色產(chǎn)業(yè)鏈條,,做好延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈文章,提升項目謀劃質(zhì)量,。
部門協(xié)同,、保障要素,以“模擬審批”助力項目開工,。示范區(qū)堅持“要素跟著項目走”,,凝聚支持項目建設(shè)部門合力。示范區(qū)自然資源和規(guī)劃局瞄準(zhǔn)報批“快”,、保障“優(yōu)”,、效率“高”,提供“保姆式”用地服務(wù),;示范區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局實(shí)行“一窗受理”“一站式”服務(wù),,高效審批辦理建筑許可;示范區(qū)發(fā)展改革和統(tǒng)計局積極為項目爭取能耗指標(biāo),;示范區(qū)生態(tài)環(huán)境局全力做好重大投資項目環(huán)評審批和服務(wù)保障,;示范區(qū)林業(yè)局統(tǒng)籌做好項目林地手續(xù)辦理服務(wù)……示范區(qū)打破原有項目“等地-批地-拿地-投建”的傳統(tǒng)模式,對于尚未取得土地使用權(quán)的項目,,項目業(yè)主可在用地紅線和規(guī)劃設(shè)計條件確定后,,自愿申請“模擬審批”,相關(guān)審批部門視同該項目建設(shè)方已取得土地使用權(quán),,采用“批前輔導(dǎo)”“并聯(lián)推進(jìn)”相結(jié)合的方式,,提前開展實(shí)質(zhì)性審查,出具各類審查意見,,在項目完成交地工作后,,將“模擬審批”文件轉(zhuǎn)為正式文件。示范區(qū)設(shè)立“金融服務(wù)日”,,建立完善“線上”銀企常態(tài)化對接,、“線下”政銀企三方協(xié)調(diào)對接、金融入企“現(xiàn)場”服務(wù)對接等工作機(jī)制,,多渠道,、多路徑保障項目資金需求。
專員服務(wù),、督導(dǎo)跟進(jìn),,以“項目管家”護(hù)航項目建設(shè)“全程無憂”。按照“一個項目,、一名專員,、一支隊伍”的要求,,依托重大項目責(zé)任單位組建項目部,,為182個省市重點(diǎn)項目,、132個“三個一批”項目,以及政策性開發(fā)性金融工具,、中央預(yù)算內(nèi)資金,、專項債等政府類資金項目,各配置一名能力強(qiáng),、素質(zhì)高,、有經(jīng)驗的“項目專員”,全權(quán)協(xié)調(diào)處理項目相關(guān)的各類問題,。同時,,堅持項目周例會制度,集中解決項目建設(shè)中存在的各種難題,,并建立問題臺賬跟蹤督辦,。開展“企業(yè)服務(wù)連心橋”活動,完善“企業(yè)服務(wù)110”訴求響應(yīng)平臺,,深入推進(jìn)政策落實(shí)攻堅,、企業(yè)成長助力、數(shù)字賦能提升,、項目投資突破,、產(chǎn)業(yè)循環(huán)暢通、科技創(chuàng)新引領(lǐng),、“四項對接”深化,、要素保障穩(wěn)基等八項行動,確保企業(yè)問題解決率,、滿意率均達(dá)到100%,。嚴(yán)格落實(shí)項目臺賬式動態(tài)督導(dǎo)制度,以“三個一批”考核辦法,、建設(shè)獎勵辦法,、要素保障等工作機(jī)制為抓手,層層傳導(dǎo)壓力,,壓實(shí)責(zé)任,。
據(jù)統(tǒng)計,全省“三個一批”活動開展以來,,濟(jì)源參與項目240個,,總投資1442億元。目前,,已落地實(shí)施項目216個,,總投資1183億元,其中“簽約一批”項目110個,,總投資606億元,,“開工一批”項目60個,,總投資447億元,“投產(chǎn)一批”項目46個,,總投資130億元,;八期在庫項目132個,截止到6月底完成投資285億元,;建成達(dá)效項目108個,,總投資208億元。(本報記者 黃一冰 實(shí)習(xí)生 盧藝丹)