【開展“能力作風建設年”活動 建設清廉濟源政治生態(tài)示范區(qū)】紅色物業(yè)暖萬家
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4月20日,,在位于北海大道的建業(yè)森林半島小區(qū)黨群服務中心,社區(qū)黨組織,、業(yè)主委員會,、物業(yè)三方代表齊聚一堂,就小區(qū)的消防安全問題進行了一次會商,。
作為示范區(qū)首家探索紅色物業(yè)的小區(qū),,森林半島以黨建引領搭建的“三位一體”議事模式,推動了問題共解,、資源共享,、文化共建,有效提升了小區(qū)治理水平,。
與森林半島不同,,位于天壇路的錦源花苑小區(qū)并沒有管理規(guī)范的物業(yè)公司。2019年,,小區(qū)黨支部成立后,,建立了濟源首家紅色業(yè)委會,讓長期處于無主管狀態(tài)的小區(qū)由亂到治,。
森林半島的紅色物業(yè)和錦源花苑紅色業(yè)委會,,都是近年示范區(qū)在社區(qū)管理上的有益探索。小區(qū)和無主管樓院有了黨組織后,,居民辦事,、解決問題有了依靠,小區(qū)治理水平大幅提升,,居民幸福感和滿意度不斷增強,。
目前,這類“黨建引領+物業(yè)管理”“黨建引領+自治組織管理”的模式已在示范區(qū)全面推廣,。據(jù)統(tǒng)計,,示范區(qū)75%的小區(qū)成立了單獨或聯(lián)合黨支部,278個無主管樓院全部成立了黨組織或自治組織,,小區(qū),、樓院基本實現(xiàn)了黨組織或自治組織全覆蓋。
“黨支部架起了居民和物業(yè)的橋梁,?!睗唇I(yè)物業(yè)黨支部書記鄭小波介紹,在黨組織的帶領下,,物業(yè)整合各方力量提升小區(qū)治理水平,。有的物業(yè)人員碰到老年人買菜,會主動幫忙送到家,“居民和物業(yè)現(xiàn)在就像一家人”,。
“問題在群里一發(fā),,樓棟長、網(wǎng)格長,、黨員,,都主動參與,隨叫隨到,?!卞\源花苑黨支部書記兼業(yè)委會主任姚紹儉上任后,聯(lián)合小區(qū)各方力量安裝監(jiān)控攝像頭,、規(guī)劃停車位,、清理樓道雜物、組織疫情防控,,“物業(yè)服務已經(jīng)走上正軌”,。
在總結紅色物業(yè)經(jīng)驗時,北海街道花園社區(qū)黨支部書記尹燕深有感觸地說:“這從根本上解決了物業(yè)服務,、小區(qū)治理‘頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳’的問題?;鶎狱h組織真正成為群眾的‘主心骨’,。”
據(jù)了解,,下一步,,示范區(qū)將加強物業(yè)管理服務行業(yè)的紅色陣地建設,讓物業(yè)黨建底色更紅,、服務更優(yōu),。(記者 張恒 通迅員 焦晨曦)
記者手記
紅色物業(yè)“紅”在引領、“紅”在隊伍,、“紅”在機制,,記者在采訪中深切感受到“紅”的特色。紅色物業(yè)以街道社區(qū)黨組織為核心,,整合服務資源,,集聚服務力量,健全服務機制,,著力解決好居民反映突出的物業(yè)問題,,既彰顯了黨的政治色彩,又發(fā)揮了物業(yè)的服務功能,。
紅色物業(yè)助力實現(xiàn)政府,、業(yè)主和物業(yè)三方共贏,。對于政府,紅色物業(yè)的特殊管理模式,,有助于政府解決長期存在的“老大難”問題,,有利于推動社區(qū)文明建設;對于業(yè)主,他們能享受到高性價比的物業(yè)服務,,提高居住生活質量;對于物業(yè),,可以通過紅色物業(yè)拉近與居民的距離,打通公共服務領域的“最后一米”,。
創(chuàng)建紅色物業(yè),不僅是基層治理的需要,,而且是文明創(chuàng)建的需要,。要把紅色物業(yè)打造成基層黨組織聯(lián)系服務群眾、推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要平臺,,高效地凝聚和調動大批黨員干部和年輕黨員投身到小區(qū)服務工作中,,為消除社會隱患、提升群眾服務滿意度,、增強生活幸福感創(chuàng)造條件,,推動小區(qū)和諧治理,讓小區(qū)真正成為文明祥和的幸福家園,。
紅色物業(yè)要彰顯“紅”的特色,、體現(xiàn)“治”的成效。