全省重大項目建設(shè)暨“三個一批”推進會舉行
關(guān)注濟源網(wǎng)微信
全省重大項目建設(shè)暨“三個一批”推進會舉行
把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主抓手
只爭朝夕抓好發(fā)展第一要務(wù)
樓陽生王凱出席并講話
7月10日,全省重大項目建設(shè)暨“三個一批”推進會舉行,,發(fā)出項目建設(shè)最強動員令,,推動全省上下樹立“項目為王”鮮明導(dǎo)向,,聚精會神抓項目、促投資,、增動能,,力爭主要經(jīng)濟指標(biāo)增長達到或超過全國平均水平,確?!笆奈濉边~好第一步,、見到新氣象。省委書記樓陽生,、省長王凱出席并講話,。
會上,省發(fā)展改革委,、省工業(yè)和信息化廳,、省商務(wù)廳分別通報了全省重大項目謀劃推進、“三大改造”和招商引資工作情況,。隨后在主會場舉行了項目集中簽約儀式,,現(xiàn)場簽約16個項目,總投資313.5億元,,涵蓋先進制造,、科技研發(fā)、總部經(jīng)濟,、先進物流等領(lǐng)域,。
樓陽生指出,建設(shè)現(xiàn)代化河南,,必須立足新發(fā)展階段,,全面準(zhǔn)確完整貫徹新發(fā)展理念,緊抓構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略機遇,,以只爭朝夕的精神狀態(tài)抓好發(fā)展這個第一要務(wù),。樓陽生提出七點意見。
一要把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主抓手,。經(jīng)濟發(fā)展離開項目就是空中樓閣,、無源之水。無論是科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是民生改善,都由一個一個具體項目構(gòu)成,。全省上下要鮮明確立起“項目為王”的工作導(dǎo)向,,使這個主抓手與開發(fā)區(qū)主陣地、主戰(zhàn)場,、主引擎一起,,形成抓經(jīng)濟工作的完整鏈條和體系,。開展“三個一批”活動是長久之策、不是權(quán)宜之計,,要持續(xù)定期常態(tài)化開展,,以項目建設(shè)的主動輪,帶動經(jīng)濟運行的所有輪子一起轉(zhuǎn),,形成強大的新動能,。在抓好投產(chǎn)項目達效、開工項目投產(chǎn),、簽約項目開工的同時,還要高度重視項目前期工作,,抓好項目儲備,,建好項目庫,確?!叭齻€一批”活動滾動開展,、項目源源不斷。要圍繞立足新發(fā)展階段,、貫徹新發(fā)展理念,、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展,,堅持準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),,著力抓好項目、大項目,、新項目,,不能“撿到籃子里就是菜”。
二要把產(chǎn)業(yè)項目作為固定資產(chǎn)投資的重中之重,。制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是主攻方向,,是我們必須打好的一張優(yōu)勢牌。要清醒認(rèn)識到,,如果不依靠科技進步,、不依靠科技創(chuàng)新、不依靠體制機制改革,,已有的優(yōu)勢將不斷減弱,,甚至?xí)S著時間推移蕩然無存;如果沒有強大的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、先進產(chǎn)業(yè)的支撐,沒有四梁八柱,,河南這座經(jīng)濟大廈就立不起來,,在全國經(jīng)濟版圖中就沒有地位,。把產(chǎn)業(yè)項目作為重中之重,就要適應(yīng)新形勢,、新環(huán)境,、新要求,充分發(fā)揮人力資源,、內(nèi)需市場,、交通區(qū)位等優(yōu)勢,開展市場化招商,、專業(yè)化招商,、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,,以高端科研平臺,、先進科研成果、領(lǐng)軍科研團隊來招商,,以更多的項目支撐高質(zhì)量發(fā)展,。
三要把新基建作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的戰(zhàn)略工程。建設(shè)現(xiàn)代化河南,,必須有現(xiàn)代化新基建,。要在鞏固提升現(xiàn)代綜合交通樞紐優(yōu)勢的同時,加快推進互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計算、區(qū)塊鏈,、人工智能,、算力算法、場景應(yīng)用等新基建項目建設(shè),,不斷豐富拓展內(nèi)涵和外延,,形成系統(tǒng)方案,有計劃,、有步驟實施,,全方位構(gòu)建高水平新型基礎(chǔ)設(shè)施體系,為現(xiàn)代化河南建設(shè)提供新平臺,、新支撐,。
四要把投產(chǎn)達效作為項目工作的一把尺子。有關(guān)職能部門要建立臺賬,、全程跟蹤,、強化落實,建立項目建設(shè)考評獎懲機制,重點關(guān)注投產(chǎn)達效,,通過建賬,、理賬、對賬,、交賬,、算賬,做到目標(biāo)亮相,、考核亮牌,、獎懲亮劍,充分釋放項目企業(yè)的潛在生產(chǎn)力,。解放和發(fā)展生產(chǎn)力永遠在路上,,要通過全面深化改革、體制機制創(chuàng)新,,推動先進生產(chǎn)要素高效配置,,產(chǎn)生裂變效應(yīng)。
五要把項目要素保障作為檢驗各級各職能部門工作的重要標(biāo)準(zhǔn),。服務(wù)項目建設(shè)就是服務(wù)全省大局。對規(guī)劃,、審批,、環(huán)評、土地,、融資,、用人等要素保障工作,各級政府要加強統(tǒng)籌,,各職能部門要增強思想自覺,、行動自覺、工作自覺,,對號入座,、主動作為,少說“不”,,多回答怎么辦,。
六要把完善供應(yīng)鏈提高投資拉動力作為現(xiàn)代經(jīng)濟體系建設(shè)的牽引性任務(wù)。深入分析我省大體量投資對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的帶動作用,,在遵循法制統(tǒng)一,、市場統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一的前提下,,采取精準(zhǔn)措施,,加強供需對接,做優(yōu)供應(yīng)鏈,充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵性作用,。
七要把項目化產(chǎn)業(yè)化工程化信息化方案化作為各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的基本方法,。各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的新要求,,掌握科學(xué)的思想方法和工作方法,,善于把握趨勢、吃透問題,、提出具體系統(tǒng)的解決方案,,不斷提高能力水平。要把項目建設(shè)作為大賽場,、練兵場,,推動廣大干部在抓項目中淬煉思想、提升本領(lǐng),、鍛造作風(fēng),。
王凱指出,各地各部門要牢固樹立“項目為王”鮮明導(dǎo)向,,在全省上下迅速形成大抓項目,、抓大項目、抓好項目的濃厚氛圍,。要開展精準(zhǔn)招商,,提高招商質(zhì)量,強化跟蹤落地,,集中簽約一批,;提高審批效率,優(yōu)化用地供給,,拓寬融資渠道,,集中開工一批;強服務(wù),、促在建,,疏堵點、促復(fù)工,,抓配套,、促達效,集中投產(chǎn)一批,。圍繞“三個一批”,,要做到“五個突出”:突出抓好項目前期工作,加強重大項目庫建設(shè),,設(shè)立專門項目服務(wù)機構(gòu),,提高項目成熟度。突出開發(fā)區(qū)主陣地、主戰(zhàn)場,、主引擎作用,,規(guī)范開發(fā)區(qū)體系、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,,完善功能定位,、明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推行“管委會+公司”運行模式,,激勵開發(fā)區(qū)提檔升級,、爭先進位。突出綠色低碳循環(huán),,嚴(yán)格控制“兩高一?!表椖浚七M資源型產(chǎn)業(yè)材料化轉(zhuǎn)型,、循環(huán)化發(fā)展,,支持各地建設(shè)國家級循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)。突出統(tǒng)籌調(diào)度,,常態(tài)化開展集中開工,、觀摩點評、現(xiàn)場督導(dǎo),,每月通報簽約落地率,、項目開工率、投資完成率,。突出考核問效,,對推進快,、服務(wù)優(yōu),、成效好的部門和市縣予以激勵,對推進不力的提醒約談,,對弄虛作假的嚴(yán)肅問責(zé),。
簽約儀式結(jié)束后,樓陽生,、王凱等到安圖生物德邁藥業(yè)產(chǎn)業(yè)園參加開工活動,,聽取集中開工項目情況匯報,共同為項目開工培土奠基,。隨后來到華銳光電第5代薄膜晶體管液晶顯示器件項目現(xiàn)場觀摩,,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流。
穆為民,、周霽,、徐立毅、何金平、費東斌在主會場出席會議,。
省轄市,、濟源示范區(qū)和各縣(市、區(qū))設(shè)分會場,,同步舉行“三個一批”活動,。據(jù)統(tǒng)計,全省集中簽約項目258個,、總投資2860.5億元,,其中先進制造業(yè)項目74個、總投資770億元,,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目89個,、總投資1133.5億元;集中開工項目5億元以上重大項目555個,、總投資7345億元,;集中投產(chǎn)項目524個、總投資3621億元,。
(河南日報客戶端記者 李錚 馮蕓 馬濤/文 董亮 杜小偉 蔡迅翔/圖)