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玉泉街道:拼速度 趕進(jìn)度 全力以“復(fù)”加油干

2020-04-23 10:16:58來(lái)源:濟(jì)源網(wǎng)-濟(jì)源日?qǐng)?bào)責(zé)任編輯:薛芳芳

優(yōu)洋飲品瓶裝水生產(chǎn)線

  東風(fēng)起,,春色歸。此時(shí)的玉泉街道,,復(fù)工復(fù)產(chǎn)如火如荼,,積蓄已久的發(fā)展力量噴薄而出。

  豐澤特鋼實(shí)業(yè)有限公司車間內(nèi),,火花飛濺,,一臺(tái)臺(tái)礦用液壓油缸正加速下線,日產(chǎn)量達(dá)70噸,。

  濟(jì)世藥業(yè)生產(chǎn)車間內(nèi),,隨著機(jī)器的高速運(yùn)轉(zhuǎn),一瓶瓶濃縮丸,、一盒盒冬凌草被封箱打包,,裝車后迅速發(fā)往全國(guó)各地。

  戰(zhàn)“疫”期間,,玉泉街道上下一心,、共克時(shí)艱、統(tǒng)籌推進(jìn),、精準(zhǔn)施策,,以“開局即決戰(zhàn),、起步即沖刺”的決心,搶抓黃金期,,按下“快進(jìn)鍵”,,激活發(fā)展“一池春水”,打了一場(chǎng)控疫情,、促發(fā)展的主動(dòng)仗,。

  截至目前,玉泉街道轄區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)54家,,復(fù)工率達(dá)100%,,到崗人數(shù)2800人;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工10家,,復(fù)工率達(dá)100%,,企業(yè)產(chǎn)能陸續(xù)恢復(fù)。

  壓力變動(dòng)力 跑出發(fā)展“加速度”

  吹瓶,、灌裝,、封蓋、裝箱……98米長(zhǎng)的智能化生產(chǎn)線上,,香蕉牛奶飲品像坐上了動(dòng)車,,飛速前進(jìn)。4月17日,,優(yōu)洋飲品香蕉牛奶生產(chǎn)車間內(nèi),,數(shù)臺(tái)儀器精準(zhǔn)作業(yè),9道工序一氣呵成,,以每小時(shí)24000瓶的速度,,加緊生產(chǎn)。

  “我們2月22日復(fù)工,,3月1日恢復(fù)生產(chǎn),。目前,員工到崗率達(dá)100%,,11條自動(dòng)化,、智能化生產(chǎn)線已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的全面恢復(fù),單日產(chǎn)量達(dá)到50000箱,?!惫旧a(chǎn)主管邵堯介紹。

  疫情發(fā)生以來(lái),,優(yōu)洋飲品以快應(yīng)變,、以快促快,迅速開啟“云”復(fù)工,,鼓勵(lì)“云”洽談,,開展“云”宣傳,,實(shí)現(xiàn)了近百個(gè)大額訂單“云上”簽;充分利用智能化,、自動(dòng)化設(shè)備,,使智慧車間以最少的人力、最快的速度實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,大大降低了疫情對(duì)生產(chǎn)的影響,。

  “生產(chǎn)方面我們有信心,接下來(lái)主要看終端,?!惫径麻L(zhǎng)盧苗軍介紹,3月10日起,,公司150名銷售經(jīng)理已奔赴全國(guó)各地,。“相信隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)的持續(xù)向好,,各類消費(fèi)場(chǎng)所陸續(xù)開放,終端購(gòu)買力會(huì)迅速得到釋放,。我們希望到五六月份時(shí),,能將第一季度的損失補(bǔ)回來(lái)?!睂?duì)于下一步發(fā)展,,盧苗軍信心滿滿。

  特殊時(shí)期,,被逼上“風(fēng)口”的還有河南和瑞包裝有限公司,。這家企業(yè)于2019年4月投產(chǎn),主要為伊利,、蒙牛等企業(yè)生產(chǎn)包裝箱,。春節(jié)期間本是生產(chǎn)旺季,但受疫情影響,,公司面臨需求萎縮,、訂單急劇減少的壓力。為此,,公司迅速調(diào)整策略,,拓展業(yè)務(wù)渠道,與新鄉(xiāng)3家醫(yī)療器械公司洽談,,拿下了200多萬(wàn)元的加急訂單,。

  “在玉泉街道的支持下,我們春節(jié)期間加班加點(diǎn)趕任務(wù),,一天生產(chǎn)3萬(wàn)多套醫(yī)用包裝盒,。僅4月前半月,,我們的產(chǎn)量就將近100萬(wàn)套?!惫究偨?jīng)理管大敏告訴記者,,現(xiàn)在訂單量還在持續(xù)增加。

  盤家底清存貨,、換軌釋放產(chǎn)能,、重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、推行線上辦公,、發(fā)展“云經(jīng)濟(jì)”,、依托科技優(yōu)勢(shì)化危為機(jī)……疫情期間,更新思路,、主動(dòng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)不在少數(shù),,他們“危中窺機(jī)”,積蓄發(fā)展新動(dòng)能,,逐步實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng),。

  點(diǎn)對(duì)點(diǎn)支招 破解企業(yè)發(fā)展難題

  企業(yè)的發(fā)展底氣,除了理性“自救”,,還源于玉泉街道的“保駕護(hù)航”,。疫情期間,各地人員和物資流動(dòng)受到限制,,部分行業(yè)處于“停擺”狀態(tài),,復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)面臨諸多難題:訂單積壓,開工在即,,工人被“困”家中出不來(lái),;產(chǎn)品下了生產(chǎn)線,急于發(fā)往外地,,但因物流不暢運(yùn)不走,;口罩緊缺、消毒用品告急,,難以保證員工安全復(fù)工,。

  “企業(yè)只管操心生產(chǎn),生產(chǎn)以外的事都交給我們,!”關(guān)鍵時(shí)刻,,玉泉街道辦事處“硬核”擔(dān)當(dāng),成為企業(yè)戰(zhàn)勝一切困難的“定海神針”,。

  在堅(jiān)決做好疫情防控的前提下,,玉泉街道及時(shí)了解企業(yè)訴求、主動(dòng)回應(yīng)企業(yè)關(guān)切,通過“一對(duì)一”,、“店小二”式的精準(zhǔn)服務(wù),,積極協(xié)助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的難題。玉泉街道特事特辦,、急事急辦,,為轄區(qū)在企員工開具出入證明,幫助企業(yè)渡過難關(guān),;多方聯(lián)系,,調(diào)配防護(hù)物資,改善企業(yè)防控條件,,為企業(yè)復(fù)工提供堅(jiān)實(shí)保障,;上下聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)對(duì)接,,優(yōu)化審批流程,,幫助企業(yè)緩解壓力;開通企業(yè)高管和技術(shù)人才返濟(jì)綠色審批通道,,做到隨時(shí)審批,、申請(qǐng)即辦、當(dāng)日辦結(jié),、應(yīng)復(fù)盡復(fù),,切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

  “政策給力,,落地高效,玉泉的服務(wù)讓我們很安心,!”管大敏感慨道,。春節(jié)期間,由于訂單緊急,,人手緊缺,,河南和瑞包裝有限公司步履維艱。玉泉街道了解情況后,,立即與各居委會(huì)協(xié)調(diào)溝通,,幫助公司40余名本地員工順利返崗,使公司恢復(fù)了元?dú)?。疫情期間,,公司不僅為伊利、蒙牛等老客戶供應(yīng)了數(shù)千萬(wàn)套包裝箱,,還兼顧新客戶需求,,完成了300萬(wàn)套醫(yī)用包裝盒的生產(chǎn)任務(wù)。

  “一對(duì)一”指導(dǎo) 筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全屏障”

  春節(jié)過后,玉泉轄區(qū)多家企業(yè)迫切需要復(fù)工復(fù)產(chǎn),。玉泉街道堅(jiān)持問題導(dǎo)向,,突出“嚴(yán)”字當(dāng)頭,專門成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定科學(xué)防控“十個(gè)必須”“六個(gè)禁止”,,力保企業(yè)防疫、復(fù)工兩不誤,。

  為切實(shí)抓好疫情防控,,落實(shí)安全生產(chǎn),玉泉選派17名駐廠員,,對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)開展“一對(duì)一”服務(wù)指導(dǎo),,及時(shí)梳理企業(yè)在安全生產(chǎn)、物料供應(yīng),、餐飲配套等方面存在的問題,,力求快發(fā)現(xiàn)、快協(xié)調(diào),、快解決,。駐廠員每日上報(bào)企業(yè)的復(fù)工和疫情防控情況,做好“監(jiān)督員”“服務(wù)員”“跑腿員”,,采取線上線下相結(jié)合的形式,,幫助企業(yè)盡快完善防疫、復(fù)工方案,。

  “企業(yè)出現(xiàn)問題,,駐廠員能解決的就及時(shí)幫忙解決,不能解決的及時(shí)上報(bào)街道,,由街道出面協(xié)調(diào),,堅(jiān)決做到嚴(yán)而有序、嚴(yán)而有章,、嚴(yán)而有情,。”玉泉街道經(jīng)濟(jì)辦副主任葛陽(yáng)說(shuō),。

  河南中原輥軸有限公司是玉泉轄區(qū)首批復(fù)工企業(yè)之一,,其生產(chǎn)的管道模具遠(yuǎn)銷美國(guó)、印度,、伊朗等國(guó)家,。在駐廠員的指導(dǎo)下,公司制定了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)閉環(huán)管理方案,,通過“送餐到崗”“全員住宿”“廠區(qū)整體消殺”“員工體溫檢測(cè)”“儲(chǔ)備防疫物資”等嚴(yán)密措施,,做實(shí)做細(xì)廠內(nèi)防控,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。2月11日是中原輥軸復(fù)工第一天,,所有員工佩戴口罩,、測(cè)量體溫后走上工作崗位。

  “從上班,、開會(huì)到吃飯,、住宿,駐廠員把防疫措施給我們講得明明白白,。有街道做后盾,,我們干得更起勁!”河南中原輥軸有限公司總經(jīng)理牛沖笑著說(shuō),。扎實(shí)到位的防疫措施,,大大消除了員工的后顧之憂。疫情最嚴(yán)峻時(shí)期,,廠內(nèi)機(jī)器依舊24小時(shí)不停,,以50%的到崗率保住了生產(chǎn),產(chǎn)能一度恢復(fù)到70%,。

  “更重要的是,,經(jīng)歷過這次特殊的大考,全體員工心更齊了,,更團(tuán)結(jié)了,,我們與街道之間的關(guān)系也拉得更近了?!迸_認(rèn)為,,這是中原輥軸不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的強(qiáng)大動(dòng)力源泉。(文/圖 記者 趙珊珊)



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