銘于心見于行 全面推進從嚴治黨
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銘于心見于行 全面推進從嚴治黨
玉泉街道黨工委書記 趙中興
黨要管黨才能管好黨,,從嚴治黨才能治好黨,。嚴字當頭是十八大以來管黨治黨的鮮明特點,也是十八屆六中全會的一個基本著眼點,,更是省十次和市十二次黨代會精神的精髓傳遞,。作為基層黨員領(lǐng)導干部,,只有將全面從嚴治黨銘于心見于行,抓嚴抓實,,靠管黨治黨,,才能促進事業(yè)發(fā)展。
鑄魂補鈣,,擰緊思想“總開關(guān)”,。要在經(jīng)常性教育上下功夫。抓實黨工委中心組理論學習和機關(guān)“周末例學”課堂,,結(jié)合“居委會民主議政日”和“玉川先鋒課堂”活動,,組織黨員開展黨性學習。結(jié)合“兩學一做”學習教育活動,開展“千名黨員進黨?!被顒?,對1200余名黨員進行集中輪訓,使其把共產(chǎn)黨人的理想信念立起來,。要在創(chuàng)新形式上下功夫,。堅持正面典型激勵與反面典型警示相結(jié)合,教育引導黨員干部對照身邊典型,,查思想病灶,,清行為污垢,改問題不足,,通過事跡宣講,、典型發(fā)言、自我反思等方式,,達到既潤物無聲又警鐘長鳴的目的,。開展“實境課堂”活動,組織黨員到紅色教育基地實地學習,,通過途中唱紅歌,、現(xiàn)場大討論、歸途寫感悟,、到“家”作表率等形式,,增強黨員的黨性意識。
從嚴從實,,規(guī)范黨內(nèi)行為,。嚴明政治紀律。通過開展領(lǐng)導干部“十帶頭”,、機關(guān)干部“十嚴格”等活動,,促進黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風,增強“四個意識”,,牢記“四個服從”組織原則,,自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,扎實地把黨中央各項決策部署落到實處,。嚴肅黨內(nèi)政治生活,。深入學習黨章和黨內(nèi)生活若干準則,不斷增強黨員參與黨內(nèi)政治生活的自覺性,。堅持以上率下,,帶頭參加民主生活會、組織生活會,,主動亮短揭丑,,檢身正己,帶動基層黨組織主動開會。嚴格落實民主集中制,,完善領(lǐng)導班子決策運行機制,,暢通民主渠道。強化監(jiān)督檢查,。健全黨員民主雙評,、黨風政風“四查一究”、談心談話等黨內(nèi)監(jiān)督機制,,完善黨內(nèi)監(jiān)督體系,,完善黨務政務公開、干部監(jiān)督“三位一體”等機制,,引導黨員干部自律自警,,自覺接受各方面的批評和監(jiān)督,增強政治免疫力,。
大抓基層,,夯實基層基礎(chǔ)。選優(yōu)配強,,打造堅強“主心骨”,。把黨性強、能力強,、服務意識強的黨員充實到黨組織領(lǐng)導崗位上,。玉泉街道轄區(qū)居委會黨支部書記中,由專業(yè)合作社負責人兼任的有3人,,外出務工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員有6人,,致富能人有11人。制定居委會干部規(guī)范化管理辦法,,實行履職辭職承諾制,、晨會制、外出請假備案制,,推行履職行為規(guī)范“十帶頭”和廉潔自律“七不準”,打造務實重干的干部隊伍,。選派21名機關(guān)優(yōu)秀干部擔任居委會第一書記或主任助理,,選任23名居委會后備干部擔任“干部助理”,充實居級干部隊伍,。堅持“以實干論實績,、憑德才用干部”的用人導向,開展機關(guān)中層競聘和一般人員雙向選擇,。二是扶弱治散,,筑牢基層“戰(zhàn)斗堡壘”。針對非公企業(yè)黨組織“重建輕管”問題,撤銷7個非公企業(yè)黨支部,,新建兩個非公企業(yè)黨支部,,并組織開展專題培訓,確保黨支部建起來,、黨員管起來,、活動開展起來。加強社區(qū)黨組織建設(shè),,成立3個社區(qū)黨支部,,擴大組織覆蓋面。建設(shè)陸家?guī)X,、竹峪等居委會黨群綜合服務中心,,使轄區(qū)陣地面積在200平方米以上的居委會達到90%,實現(xiàn)黨建活動與便民服務的有機融合,。三是把好“入口”,,疏通“出口”,純潔黨員隊伍,。實行“鋒領(lǐng)玉泉”黨員先鋒指數(shù)考評管理,,每季度組織黨員互評、群眾測評,、支部評定,,量化黨員全年行為表現(xiàn),并將考評結(jié)果及時公示,,使黨員不敢有絲毫懈怠,,增強比學趕超的意識。
壓實責任,,抓好最大政績,。建立黨組織書記黨建述職評議制度,上緊管黨建,、抓黨建“發(fā)條”,。街道黨工委帶頭落實管黨治黨主體責任,將黨建工作和中心工作一起謀劃,、一起部署,、一起考核。建立基層黨組織書記黨建述職評議制度,,形成了“書記抓,、抓書記”層層抓落實的黨建責任體系。制定黨組織書記抓基層黨建工作責任清單,,引導和督促基層黨組織書記更好地履行“第一責任人”職責,。二是發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風向標”作用,,倒逼從思想上重視黨建、在行動中抓好黨建,。建立“1+3”(黨建工作加基本工作,、重點工作、集體經(jīng)濟)目標考核機制,,實行黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展等工作同部署,、同檢查、同考核制度,,引導黨員干部真正把抓好黨建作為最大政績,,有力促進基層黨建由“軟任務”向“硬任務”轉(zhuǎn)變。實行“四評一考”工作機制(黨員代表測評,、支部互評,、機關(guān)部門評議、季度觀摩點評和目標績效考核),,每半年進行一次集中考評,,把考評結(jié)果與干部考核、績效補貼掛鉤,,增強干部的責任感,。