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　   協(xié)調(diào)解決長基商住樓供暖問題,，妥善解決正興家屬院老舊小區(qū)改造違建拆除問題,，組建物業(yè)管理委員會實現(xiàn)轄區(qū)無主管樓院物業(yè)全覆蓋……于細節(jié)處彰顯為民情懷，于無聲中解決群眾難題,，這些是沁園街道園丁苑社區(qū)在第二批主題教育開展過程中,，聚焦民生期盼做好民生實事的一個個縮影。

　　園丁苑社區(qū)是沁園街道轄區(qū)面積最大的社區(qū),，有住宅小區(qū)26個,，人口6800戶25000余人。其中,，無主管樓院10個,、老舊小區(qū)6個。小區(qū)多,、人口多、問題多,，管理難度大,，治理任務(wù)重。第二批主題教育開展以來,，園丁苑社區(qū)按照“學思想,、強黨性、重實踐,、建新功”總要求,，持續(xù)深化理論學習，帶動轄區(qū)內(nèi)黨員干部聽報告,、讀原著,、悟思想,，以主題教育為紅色引擎，探索實施“一員三會五代表”參與社區(qū)事務(wù)的“領(lǐng),、議,、辦”三步走模式，著力解決群眾“急難愁盼”問題,，實實在在辦好惠民利民實事,，推動主題教育入心見行。

　　記者采訪了解到,，“一員三會五代表”中的“一員”即黨員,，包括支部黨員和“雙報到”黨員;“三會”即社區(qū)協(xié)商議事會、物管會和業(yè)主大會;“五代表”即人大代表,、黨員代表,、業(yè)主代表、建設(shè)單位代表,、物業(yè)公司代表,。“領(lǐng),、議,、辦”三步走，即對社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的治理難題,，先組建功能性黨支部,，再由支部黨員和“雙報到”黨員領(lǐng)辦事項，然后組織召開社區(qū)協(xié)商議事會,、物管會會議和業(yè)主大會進行商議,。議定事項由人大代表全程參與，黨員代表負責組織,，業(yè)主代表,、建設(shè)單位代表和物業(yè)公司代表負責具體辦理。

　　依托“一員三會五代表”,，2023年以來,，園丁苑社區(qū)通過“領(lǐng)、議,、辦”三步走治理模式,，積極組建了園丁苑社區(qū)物業(yè)管理委員會，管轄轄區(qū)10個無主管樓院,，及時解決群眾反映的問題,，讓居民幸福感持續(xù)“升溫”。

　　園丁苑社區(qū)紫槿花家園屬無主管樓院,。自開工建設(shè)以來,，該小區(qū)一直使用的是臨時基建用電,。隨著入住居民增多，臨時用電已不能滿足居民正常生活需求,，小區(qū)停電和電梯停運問題時有發(fā)生,，影響居民正常生活。

　　群眾利益無小事,，民生問題大于天,。園丁苑社區(qū)了解情況后，把該小區(qū)納入物業(yè)管理委員會管轄范圍,，第一時間組織黨員,、業(yè)主代表召開協(xié)調(diào)會，討論改造臨時用電事宜,。同時,，積極與開發(fā)商、供電公司進行溝通協(xié)調(diào),。經(jīng)過多次協(xié)商,，最終，開發(fā)商出資20余萬元對小區(qū)變壓器進行增容,。增容后,，小區(qū)居民正常生活用電得到了保證。

　　“以前用電高峰期都不敢開空調(diào),，這次小區(qū)供電設(shè)施改造提升后,，再也不用擔心用電高峰期跳閘了，可以放心使用取暖設(shè)備過冬了,，感謝社區(qū)給予我們的幫助,。”紫槿花家園業(yè)主李先生高興地說,。

　　與此同時,，園丁苑社區(qū)建立功能性黨支部，將“紅色基因”融入小區(qū)治理服務(wù)中,，打通小區(qū)治理和服務(wù)業(yè)主“最后一百米”,，進而提升居民的獲得感、幸福感,。

　　針對長基花園冬季無法供暖問題，社區(qū)第一時間組織黨員,、樓長召開協(xié)調(diào)會,，討論供暖收費事宜，同時積極與供熱公司對接,，提前做好管道調(diào)試,。最終,，居民達成共識，決定由社區(qū)牽頭,、業(yè)主代表負責,，聘請物業(yè)公司進駐，做好供暖服務(wù),。從居民反映問題到供暖問題解決,，僅用10余天。在雨雪冰凍天氣來臨前,，居民順利用上暖氣,。

　　主題教育開展得好不好，最終成效體現(xiàn)在為民服務(wù),、為民辦實事上,。園丁苑社區(qū)黨總支書記兼居委會主任李霞表示，下一步他們將持續(xù)發(fā)揮好“一員三會五代表”作用,，用好“領(lǐng),、議、辦”三步走治理模式,，緊扣“學,、干、改”,，切實將主題教育的深度廣度轉(zhuǎn)化為服務(wù)民生的溫度速度,，以見行見效的主題教育成果不斷提升轄區(qū)群眾的獲得感、幸福感,、安全感,。（記者 黃一冰）