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想來一次社區(qū)好生活的沉浸式體驗(yàn)嗎?請(qǐng)打卡鶴壁市的“一刻鐘便民生活圈”。

　　從鶴壁市157個(gè)社區(qū)的任何一棟居民樓出發(fā),，散步不超過15分鐘,，有超市、公園,，有衛(wèi)生服務(wù)中心,、養(yǎng)老服務(wù)中心……足不出“圈”就能享受多種便民服務(wù)。

　　作為全國(guó)首批一刻鐘便民生活圈國(guó)家級(jí)試點(diǎn)城市,，鶴壁市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層高效能治理,，整合社區(qū)組織、志愿者,、公益資源,，不斷強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能，去年上半年在全國(guó)率先完成兩縣城區(qū)一刻鐘便民生活圈全覆蓋,，社區(qū)治理結(jié)出碩果,。在家門口就能滿足日常需求，大家的出行時(shí)間和成本減少了,，生活品質(zhì)卻提升了,，社區(qū)商業(yè)也有了流量。因?yàn)橛懈鄷r(shí)間享受生活,、參與社區(qū)活動(dòng),，鄰里間的交流互動(dòng)多起來、熱起來,，社區(qū)充滿了凝聚力和活力,。

　　千頭萬緒的事，說到底是千家萬戶的事,。作為城市的基本單元,，社區(qū)是黨和政府聯(lián)系、服務(wù)居民群眾的“神經(jīng)末梢”,，是城市治理的“最后一公里”,。一刻鐘便民生活圈,，是基層高效能治理的生動(dòng)注腳。去年,，我省常住人口城鎮(zhèn)化率接近60%,，到2035年仍能每年提升約1個(gè)百分點(diǎn)。一面是城市人口更多,、密度更大,、流動(dòng)性更強(qiáng),，一面是不少社區(qū)還存在財(cái)力弱,、人手少、治理能力低等問題,。省情催人,、形勢(shì)逼人，城市治理一定要夯實(shí)社區(qū)這個(gè)基礎(chǔ),，社區(qū)建設(shè)好了才能真正造福廣大居民群眾,。

　　“基層強(qiáng)不強(qiáng)，要看領(lǐng)頭羊”,。這句口頭語道出了基層現(xiàn)代化治理的要義——黨建引領(lǐng)基層高效能治理的關(guān)鍵在于黨員,、核心在于黨組織。

　　鄭州市惠濟(jì)區(qū)將“惠家無難事”群眾議事工作法作為區(qū)級(jí)基層黨建“書記項(xiàng)目”,，按照收集議題,、確定議題、議前準(zhǔn)備,、議事協(xié)商,、公開公示、民主監(jiān)督的流程,，全鏈條公開透明,、接受群眾監(jiān)督。目前已成功解決群眾急難愁盼,、久而未決的微實(shí)事200余件,，社區(qū)事務(wù)市長(zhǎng)熱線等渠道投訴率明顯降低。

　　洛陽市澗西區(qū)長(zhǎng)安路街道青島路二社區(qū)天建93號(hào)院,，曾經(jīng)是個(gè)“老大難”小區(qū),，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，環(huán)境衛(wèi)生差,，鄰里矛盾多,。社區(qū)積極推動(dòng)居民自治，成立了業(yè)主委員會(huì),，組織居民共同參與小區(qū)治理,。大家一起出謀劃策,，籌集資金，對(duì)小區(qū)進(jìn)行改造升級(jí),，居民們的生活品質(zhì)大幅提升,，小區(qū)變成了幸福園。

　　上面千條線,、下面一根針,，群眾大事小情都在社區(qū)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),。我省有24.46萬個(gè)基層黨組織,，如果每個(gè)基層黨組織都是堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，著力提升城市社區(qū)治理效能,，推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化,，就有了堅(jiān)實(shí)的力量依托。

　　在互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能加持賦能下，社會(huì)治理模式正在從單向管理向雙向互動(dòng),、線下治理向線上線下融合,，從政府主導(dǎo)治理向更加注重社會(huì)協(xié)同治理轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”作用,，才能完善基層治理體系,，不斷提升城市治理現(xiàn)代化水平。河南高質(zhì)量發(fā)展腳步鏗鏘,，社會(huì)流動(dòng)性增強(qiáng),，社會(huì)組織形態(tài)更加豐富，社會(huì)需求日益多樣化個(gè)性化品質(zhì)化,。新變化新要求,，召喚基層高效能治理的實(shí)干派、行動(dòng)家,。

　　小區(qū)物業(yè)差,、停車難、噪聲污染,，這些煩心事操心事揪心事怎么破?鄰里矛盾糾紛咋化解?新就業(yè)群體規(guī)模龐大,、來源廣泛，勞動(dòng)關(guān)系模糊,、社會(huì)保障不完善如何解決?現(xiàn)實(shí)如鏡照出一個(gè)事實(shí)：基層既是產(chǎn)生利益沖突,、引發(fā)社會(huì)矛盾的“源頭”，也是協(xié)調(diào)利益關(guān)系,、疏導(dǎo)社會(huì)矛盾的“茬口”,。深入推進(jìn)社區(qū)治理創(chuàng)新,，構(gòu)建富有活力和效率的新型基層社會(huì)治理體系，才能把這些問號(hào)拉直,，找到群眾滿意的最大公約數(shù),，確保社會(huì)既充滿活力又秩序良好。

　　有年輕居民反映失業(yè)無收入,，她帶領(lǐng)社區(qū)干部訪企業(yè),、求合作，5個(gè)月幫助97名居民創(chuàng)業(yè)就業(yè);有小區(qū)群眾反映樓棟采光差,、排水難,，她帶著黨員代表摸情況、找方法,，協(xié)調(diào)開發(fā)商出資350萬元抬高地坪……鄭州市二七區(qū)嵩山路街道雅居社區(qū)“80后”黨支部書記郭文雅工作18年間,，不斷探尋基層治理新的打開方式,。

　　走進(jìn)新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)綜治中心,，掃二維碼就能享受登記、流轉(zhuǎn),、辦結(jié),、反饋等全周期管理服務(wù)，依托智慧平臺(tái)實(shí)現(xiàn)解決問題優(yōu)先,、調(diào)解全程跟進(jìn),、訴訟服務(wù)斷后?！耙痪W(wǎng)”“一碼”的背后,，是河南把智能技術(shù)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理“最大增量”的創(chuàng)新實(shí)踐。

　　推廣社區(qū),、社會(huì)組織,、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者,、社會(huì)慈善資源等“五社聯(lián)動(dòng)”模式,，推動(dòng)多元主體共同參與，構(gòu)建基層治理共同體,。如今,，全省3.6萬名社會(huì)工作專業(yè)人才、1400萬名志愿者等多方力量正下沉基層,、融入治理,。

　　打造“暖心驛站”1600多個(gè)，建設(shè)騎手友好街道,、社區(qū),。大批新就業(yè)群體人員主動(dòng)亮明黨員身份,，及時(shí)收集安全隱患等各類問題線索，積極參與基層治理,。加強(qiáng)新興領(lǐng)域黨建,，河南基層高效能治理凝“新”聚力。

　　社區(qū)服務(wù)和管理能力強(qiáng)了,，居民自然放心舒心,，社會(huì)治理的基礎(chǔ)就實(shí)了。當(dāng)一張張民生清單變?yōu)樾腋Ｙ~單,，當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)民生之盼收獲民生之贊,，社區(qū)治理的美好前景讓人憧憬。

　　城,，所以盛民也,。投身社區(qū)工作，如同在這煙火人間中,，肩負(fù)起點(diǎn)亮萬家燈火的神圣使命,。發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持好,、發(fā)展好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，創(chuàng)新治理方式提升治理效能，中原大地星羅棋布的社區(qū),，必將是你我的幸福港灣,。（丁新偉）

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