【學習貫徹黨的二十屆三中全會精神】綜合施策,,讓“不善為”干部能為善為
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黨的二十屆三中全會《決定》提出:“著力解決干部亂作為、不作為,、不敢為,、不善為問題?!毕噍^于因政績觀錯位、私心過重而引發(fā)的亂作為,、不作為和不敢為,“不善為”干部雖然在主觀上抱有干事創(chuàng)業(yè)的意愿,,卻因缺乏干成事的本領而常常陷入事倍功半,、事與愿違的窘境。這些干部或因初涉職場,、經(jīng)驗尚淺,或因動力不足,、信心欠缺,,又或因方法失當,、路徑不明,,在面對復雜局面,、處理棘手問題時顯得捉襟見肘、疲于應對。然而也要認識到,,“不善為”干部中蘊藏著巨大的潛能。這種潛能,,只要被充分發(fā)掘并點燃,,就能煥發(fā)出一束束的光芒,,為推動本地區(qū)本部門事業(yè)發(fā)展注入強勁動力。
點燃潛能之火,,首先要尋得“引火之源”,。此“源”正是黨員干部內(nèi)心深處的理想信念與初心使命,它既是激發(fā)干部潛能的起點,,也是破解“不善為”的關鍵,。很多時候,“不善為”干部并非無能,,而是缺少理想信念和初心使命的持續(xù)感召與鼓舞,,內(nèi)心深處的信仰之火、使命之光未曾真正點燃,。因此,,必須持續(xù)強化理論武裝,堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,,教育引導干部深刻認識到自己肩負的職責使命,夯實擔當作為,、干事創(chuàng)業(yè)的思想根基,真正點燃信仰與使命的火種,,激發(fā)勇毅前行的不竭動力,自覺做到為官有為,、為官善為,。
燒旺潛能之火,還需持續(xù)“添柴加薪”,。這里的“柴”和“薪”,,指的是提高學習本領、增長才干,。正如篝火需不斷添柴加薪以維持其熾熱,,干部亦需堅持不懈地加強學習,,才能掌握干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領。在實際工作中,,要秉持終身學習的理念,,不斷充盈知識儲備。組織部門要重視干部的實踐磨礪與技能提升,,通過輪崗交流、掛職鍛煉等方式,,讓他們在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場,、服務群眾的第一線,,經(jīng)風雨、見世面,、長才干,。針對干部的知識空白,、經(jīng)驗盲區(qū),、能力弱項,,開展精準化的理論培訓、政策培訓,、科技培訓,、管理培訓,、法規(guī)培訓,,不斷提升其業(yè)務能力和綜合素質(zhì),以更好適應工作要求,。燒旺干部潛能之火,,還需構建科學的激勵機制,,對優(yōu)秀干部進行表彰獎勵,讓他們深切感受到組織的關懷與鼓勵,,激勵他們不斷奮發(fā)向前,。
壯大潛能之火,更需廣闊的“燃燒空間”,。“空間”主要指積極健康的政治生態(tài)和良好向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。習近平總書記強調(diào):“在遵規(guī)守紀前提下,,安心工作、放手干事,,銳意進取、積極作為,?!边@要求我們落實“三個區(qū)分開來”,,根據(jù)工作需要和隊伍建設實際,及時把那些“善作為”的干部選出來,、用起來,,讓那些想干事,、能干事、干成事的干部有更多大放異彩的機會和舞臺,。同時,,持續(xù)糾治形式主義,、官僚主義痼疾,切實為基層干部減輕負擔,,讓干部把更多的心思和精力用在抓改革,、促發(fā)展上。用好批評和自我批評這一銳利武器,,推動形成清清爽爽的同志關系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系,,以純潔的黨內(nèi)關系激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,。如此,干部的潛能方能在更廣闊的空間中得以充分釋放,。
在實際工作中,,我們不難發(fā)現(xiàn),,許多曾經(jīng)被視為“不善為”的干部,在得到理論滋養(yǎng),、黨性錘煉,,在進行學習提升和獲得廣闊空間后,展現(xiàn)出很大潛力,。他們有的成為業(yè)務骨干,,在各自領域獨當一面;有的走上領導崗位,肩負起了更重的使命責任;還有的在創(chuàng)新創(chuàng)造中嶄露頭角,,為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力,。讓每一名干部在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,為推動黨和人民事業(yè)不斷煥發(fā)新的光彩,、貢獻力量,,檢驗各級黨組織的領導力,也是必答題,。(張亞勇) (來源:《人民日報》)