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黨的二十屆三中全會(huì)明確提出,，建立優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層機(jī)制,，這不僅是對(duì)文化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化,，也是推動(dòng)文化繁榮興盛、實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)均等化的關(guān)鍵舉措,。全力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層,，解決好優(yōu)質(zhì)文化資源供給與需求匹配問(wèn)題，是保障人民群眾文化權(quán)益,、滿足群眾高品質(zhì)文化需求的重要途徑,，是推動(dòng)我國(guó)文化事業(yè)均衡發(fā)展、建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)的必由之路,，是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的精神動(dòng)力與文化源泉,。

　　準(zhǔn)確把握文化工作正確方向。建立優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層機(jī)制,，是在深刻理解文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相互促進(jìn)關(guān)系基礎(chǔ)上提出的重大創(chuàng)新舉措,。它是通過(guò)政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作和社會(huì)參與,，將文化資源中的精品內(nèi)容高效,、直接地輸送到基層。這一舉措既強(qiáng)調(diào)文化資源質(zhì)量,，為群眾提供高質(zhì)量文化產(chǎn)品與服務(wù),，又重視文化資源供給方式，提高文化產(chǎn)品與服務(wù)的可及性,。我國(guó)始終堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向,，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層，一方面要注重打破層級(jí)壁壘,，確保優(yōu)質(zhì)文化資源更加高效地觸達(dá)基層群眾,，滿足人民群眾對(duì)高品質(zhì)文化的需求。另一方面要注重發(fā)揮優(yōu)質(zhì)文化資源引領(lǐng)價(jià)值,、豐富精神,、激發(fā)創(chuàng)新的作用,，為推進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展賦能,。

　　豐富優(yōu)質(zhì)文化資源內(nèi)容供給。提供內(nèi)容多樣,、覆蓋全面的優(yōu)質(zhì)文化資源,，是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層的基礎(chǔ)。一是貼近群眾生活,，培育特色品牌,。聯(lián)動(dòng)社會(huì)各界挖掘優(yōu)質(zhì)公共文化資源，策劃開(kāi)展群眾樂(lè)于參與的文化活動(dòng),，推陳出新打造特色品牌,，不斷擴(kuò)大影響力。二是推動(dòng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,，讓傳統(tǒng)煥發(fā)新生,。積極探索優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活的連接點(diǎn)，將古籍,、文物,、名畫等優(yōu)質(zhì)文化資源以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式呈現(xiàn)出來(lái)。組織群眾易于參與的文化活動(dòng),，滿足群眾的文化需求,。三是落實(shí)文化設(shè)施“最后一公里”工程，確保文化設(shè)施覆蓋每個(gè)社區(qū),，提升文化服務(wù)的可達(dá)性和便利性,。例如，構(gòu)建“區(qū)級(jí)總館+鎮(zhèn)街分館+村居讀書驛站”三級(jí)閱讀服務(wù)體系,，保障居民能輕松享受閱讀,。四是提高公共數(shù)字文化資源供給能力，為群眾提供免費(fèi)多樣的數(shù)字資源,，實(shí)現(xiàn)文化資源的廣泛覆蓋和便捷獲取,，拓展公共文化服務(wù)能力和傳播范圍。

　　健全文化資源供需對(duì)接渠道,。加強(qiáng)文化需求與供給對(duì)接渠道建設(shè),，是解決文化供給與基層需求不匹配問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文化資源高效配置的關(guān)鍵,。一是多元征集需求,，構(gòu)建雙向互動(dòng)的對(duì)接機(jī)制。文化供給方應(yīng)根據(jù)群眾需求,，靈活調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和形式,，確保文化產(chǎn)品、文化服務(wù)與基層需求相契合,。二是創(chuàng)新供給模式,，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。推廣“菜單式”供給,，提供多樣化的文化資源選項(xiàng),，讓基層群眾根據(jù)自身需求進(jìn)行“點(diǎn)菜”;針對(duì)特定區(qū)域或群體的需求，實(shí)行“訂單式”配送服務(wù);利用數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)文化活動(dòng)的預(yù)約功能,，提高服務(wù)效率,。三是實(shí)施差異化配送策略，根據(jù)不同地區(qū)和群體的文化需求,，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和實(shí)施文化產(chǎn)品和服務(wù)的配送方案,，提高文化資源配送的滿意度,。

　　運(yùn)用數(shù)智技術(shù)提高服務(wù)效能。數(shù)智技術(shù)是提升優(yōu)質(zhì)文化資源配置效率的新動(dòng)能和新引擎,，加強(qiáng)數(shù)智技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新,，是提高優(yōu)質(zhì)文化資源管理和利用效能的重要途徑。一是建立“文化+數(shù)智”創(chuàng)新服務(wù)模式,。依托先進(jìn)數(shù)智技術(shù),，匯集公共文化機(jī)構(gòu)的藏品、展覽,、活動(dòng),、演出等資源，支持信息發(fā)布,、需求反饋,、服務(wù)預(yù)約等功能，提供看直播,、享活動(dòng),、學(xué)才藝、訂場(chǎng)館,、趕大集,、讀好書等服務(wù)。二是利用數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供給,。將大數(shù)據(jù)分析,、用戶畫像、知識(shí)圖譜等技術(shù)與公共文化服務(wù)場(chǎng)景有機(jī)結(jié)合,，幫助群眾獲取更個(gè)性化,、交互化、智能化的文化服務(wù),，精準(zhǔn)滿足群眾公共文化需求,。三是借助數(shù)智技術(shù)加強(qiáng)管理和評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)。公共文化機(jī)構(gòu)應(yīng)積極引進(jìn)智慧服務(wù)系統(tǒng),，系統(tǒng)管理各文化場(chǎng)館線上線下文化資源,，科學(xué)掌握文化場(chǎng)館線上線下運(yùn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)公共文化資源的科學(xué)管理調(diào)度與服務(wù)評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè),。

　　加強(qiáng)公共文化人才隊(duì)伍建設(shè),。基層文化人才是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)文化資源有效下沉到基層的關(guān)鍵力量,，提升基層文化人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)是提升公共文化服務(wù)質(zhì)量、滿足基層群眾多元文化需求的必由之路,。一是定期組織培訓(xùn)活動(dòng),，提升基層文化人才的專業(yè)能力和服務(wù)水平，建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。實(shí)施“基層文藝人才扶持計(jì)劃”,，培養(yǎng)一批熟悉基層生活,、具有創(chuàng)作活力的文藝工作者。二是制定人才引進(jìn)計(jì)劃,，吸引優(yōu)秀文化人才投身服務(wù)基層,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升工作專業(yè)化水平,。三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制,，借助物質(zhì)和精神雙重激勵(lì)，激發(fā)基層文化工作者的積極性和創(chuàng)造力,。全力打造一支高素質(zhì),、富有活力和創(chuàng)新精神的基層文化人才隊(duì)伍，為基層文化服務(wù)水平提升提供堅(jiān)實(shí)的人才保障,。(王春迎,，作者單位：鄭州大學(xué)信息管理學(xué)院)

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