【以更優(yōu)營商環(huán)境激發(fā)更大發(fā)展活力】創(chuàng)新構(gòu)建“三大體系” 助推項目建設(shè)“加速跑”
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項目保障指標(biāo)主要衡量各地重點項目,、“三個一批”項目建設(shè)情況,,旨在推動有效投資增長和投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。今年以來,,示范區(qū)堅持 “項目為王”理念,,加強(qiáng)高位統(tǒng)籌,創(chuàng)新服務(wù)工作機(jī)制,,構(gòu)建頂層服務(wù),、要素保障、聯(lián)動監(jiān)督“三大體系”,,以優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境助推項目建設(shè)“加速跑”,。
優(yōu)化頂層服務(wù)體系,機(jī)制先行保障有力,。示范區(qū)印發(fā)濟(jì)源示范區(qū)關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化穩(wěn)經(jīng)濟(jì)重要項目集中攻堅機(jī)制工作方案,、推進(jìn)重大項目建設(shè)“三項制度”等文件,聚焦“三個一批”項目、年度省市重點項目,、中央預(yù)算內(nèi)投資項目,、地方政府專項債券項目、國債項目等5類項目,,建立臺賬,,明確開竣工節(jié)點、建設(shè)進(jìn)度,、存在問題,,定期更新項目信息,確保項目全流程管理,、全要素保障,、節(jié)點化推進(jìn)、目標(biāo)化考評;設(shè)立綜合,、要素保障,、財政金融、交通,、能源等9個工作專班,,明確專班成員、帶班領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員,,因時因事采取集中聯(lián)合辦公方式,,開展重點領(lǐng)域項目攻堅。示范區(qū)將10億元以上的先進(jìn)制造業(yè),、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目以及2億元以上的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目列入“施工和要素保障白名單”,,由示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn),并根據(jù)需要開展日常調(diào)度,。
強(qiáng)化要素保障體系,,助力產(chǎn)能質(zhì)變升級。在項目審批方面,,示范區(qū)創(chuàng)新實行“一號對外,、集中受理,、分類處置,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各方聯(lián)動,、馬上就辦,、限時辦結(jié)”工作模式,持續(xù)優(yōu)化重點項目幫辦代辦舉措,,為項目建設(shè)提供全鏈條,、無縫隙的“管家式”服務(wù),確保項目早開工、早建成,、早投產(chǎn),。在項目用地方面,示范區(qū)出臺《濟(jì)源市推行工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓暫行辦法》等,,由政府在地塊成交前完成項目開發(fā)必備的事項審查,,變以往企業(yè)跑手續(xù)為政府一攬子完善各種手續(xù),進(jìn)一步簡化程序,,推動用地提質(zhì)增效,,為企業(yè)贏得領(lǐng)跑先機(jī)。在資金保障方面,,示范區(qū)創(chuàng)新政銀企服務(wù)方式,,建立完善“線上”銀企常態(tài)化對接、“線下”政銀企三方協(xié)調(diào)對接,、金融入企“現(xiàn)場”服務(wù)對接等工作機(jī)制,,多渠道、多路徑保障項目資金需求,。
構(gòu)建聯(lián)動監(jiān)督體系,,護(hù)航項目建設(shè)“加速跑”。示范區(qū)建立營商環(huán)境督查核查制度,,抽調(diào)相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干成立項目保障督導(dǎo)服務(wù)專班,,制訂周督導(dǎo)計劃,分組深入項目現(xiàn)場查看項目進(jìn)度,,了解手續(xù)辦理,、要素保障、協(xié)調(diào)服務(wù)等情況,,同時在項目調(diào)度會上通報督導(dǎo)服務(wù)情況,,形成問題交辦—督辦—反饋全過程處置機(jī)制。針對項目重大問題,,示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開現(xiàn)場辦公會議解決,。
下一步,示范區(qū)將樹牢“項目為王”理念,,以“三個一批”項目建設(shè)活動為抓手,,堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為項目建設(shè)的“先手棋”、釋放活力的“穩(wěn)定器”,,持續(xù)推動一批高質(zhì)量項目落地生根,,不斷積聚發(fā)展新動能,努力在高質(zhì)量發(fā)展征程中跑出“加速度”,。(記者 黃一冰)