濟(jì)水街道“全鏈條”抓好村級(jí)后備力量教育培養(yǎng)
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近年來(lái),,濟(jì)水街道通過(guò)實(shí)施ABC“三型”研判工作機(jī)制,,全鏈條抓好村級(jí)后備力量教育培養(yǎng),為夯實(shí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘打下人才基礎(chǔ)。
一是逐村摸排查病因,。他們成立工作專班,,通過(guò)對(duì)村黨組織進(jìn)行全覆蓋摸排,,并根據(jù)摸排情況將各村依據(jù)特點(diǎn)等級(jí)進(jìn)行“ABC”三型標(biāo)識(shí)分類,,針對(duì)矛盾突出、“兩委”年齡偏大,、后備力量無(wú)人可選的村定為“C類”難點(diǎn)村,;班子戰(zhàn)斗力一般、后備力量培育選拔有一定難度的村定為“B類”重點(diǎn)村,;選情平穩(wěn),,后備力量人選素質(zhì)高、“一肩挑”可能性大的村定為“A類”優(yōu)質(zhì)村,。據(jù)此,,他們又建立工作臺(tái)賬,制定“一村一案”,,通過(guò)精準(zhǔn)研判,,推動(dòng)后備力量實(shí)現(xiàn)邊摸排、邊檢驗(yàn),、邊優(yōu)化,、邊確定的高效局面。
二是一村一策難題,。根據(jù)不同類型村存在的問(wèn)題“病灶”,,他們“一村一策”破難題、除隱患,。如,,對(duì)“A類”優(yōu)質(zhì)村,構(gòu)建“優(yōu)秀人才—黨員后備—‘兩委’干部后備—村黨組織書(shū)記后備”培養(yǎng)鏈條,,對(duì)后備力量工作實(shí)績(jī),、群眾口碑、工作能力精準(zhǔn)分析研判和實(shí)施有效指導(dǎo),;對(duì)“B類”重點(diǎn)村,,在摸全選好選準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,注重實(shí)踐鍛煉,,加強(qiáng)跟蹤教育,,安排包村領(lǐng)導(dǎo),、村黨組織書(shū)記進(jìn)行“2+1”幫扶,確保人崗相適,;對(duì)“C類”難點(diǎn)村,,加大摸排走訪力度,深挖合適人選,,對(duì)照政治素質(zhì)高,、道德品行好、擔(dān)當(dāng)精神強(qiáng)等基礎(chǔ)條件,,逐步從在外優(yōu)秀人才中進(jìn)行回引,,力爭(zhēng)在兩年內(nèi)打造一支結(jié)構(gòu)更優(yōu)、素質(zhì)更強(qiáng),、數(shù)量更足的村干部隊(duì)伍,。
三是健全機(jī)制夯基礎(chǔ)。他們以“提級(jí)管理”平臺(tái)為載體,,建立健全村級(jí)后備力量多維培養(yǎng)機(jī)制,。對(duì)各村后備力量進(jìn)行實(shí)崗鍛煉,探索“工作錘煉+實(shí)踐融合”培訓(xùn)機(jī)制,,不斷提高工作能力,,打牢群眾基礎(chǔ);實(shí)施“雙導(dǎo)師幫帶制”,,包村干部擔(dān)任政治導(dǎo)師,、支部書(shū)記擔(dān)任業(yè)務(wù)導(dǎo)師,從傳授業(yè)務(wù)技能,、掌握思想現(xiàn)狀,、制定成長(zhǎng)規(guī)劃三個(gè)方面進(jìn)行“一對(duì)一”傳幫帶。黨建辦每半年對(duì)幫帶工作進(jìn)行評(píng)估評(píng)比,,對(duì)表現(xiàn)良好,、業(yè)績(jī)突出的,優(yōu)先推薦為‘兩委’班子或評(píng)先評(píng)優(yōu)人選,;對(duì)表現(xiàn)差勁的,,及時(shí)調(diào)整出村級(jí)后備力量隊(duì)伍,確保村級(jí)后備力量“有為”也“有位”,、“能進(jìn)”也“能出”,,為下一輪基層村黨組織、村委會(huì)換屆夯實(shí)基礎(chǔ),。 (畢恒香)