河南濟煤能源集團有限公司建礦七十周年“濟煤行”專題報道——濟煤能源:讓鮮紅的黨旗在民營企業(yè)高高飄揚
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一流的企業(yè)需要一流黨建,,一流黨建引領一流的企業(yè),。作為濟源民營企業(yè)的中流砥柱,河南濟煤能源集團有限公司(以下簡稱濟煤能源)自成立以來,,始終堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里,,黨組織就建到哪里”,把黨的建設和企業(yè)發(fā)展深度融合,,把黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢和密切聯系群眾優(yōu)勢不斷轉化為企業(yè)治理優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢,探索出了一條黨的建設與生產經營同頻共振,、雙融雙促的高質量發(fā)展新路徑,。
堅持黨的領導,加強黨的建設,,是濟煤能源的“根”和“魂”,,也是濟煤能源的優(yōu)良傳統(tǒng)。
早在1953年,,濟源煤礦(濟煤能源前身)成立之初就設立了臨時黨支部,,奠定了黨建工作的企業(yè)領航和核心地位。
1954年,,公司黨支部正式成立后,,便開始不斷健全完善黨支部工作制度機制和具體工作流程、工作方法,,全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設,,把全面從嚴治黨要求落實到黨支部建設全過程、各方面,,確保黨組織發(fā)揮作用組織化,、制度化,、具體化。
聚焦黨委“把方向,、管大局,、促落實”職能定位,濟煤能源堅持黨建與經營管理深度融合,,把解決企業(yè)發(fā)展難點作為基層黨組織工作的重點,,統(tǒng)籌制定年度目標與工作任務,凝心聚力推動企業(yè)改革發(fā)展,。同時,,把保障各項任務落實作為黨支部議事決策的重要內容,精心研究運用黨建資源和優(yōu)勢破解重點難點問題的思路措施,。
聚焦增強黨組織政治功能和組織功能重要任務,,濟煤能源以提升組織力為重點,持續(xù)建設政治功能強,、支部班子強,、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的黨支部,,把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘,。
濟煤能源政治工作部部長宗志霞介紹,在黨組織建設方面,,公司堅持黨政同責,、同等待遇,統(tǒng)籌考慮工作特點,、生產組織,、黨員分布等因素,科學設置黨支部,、合理劃分黨小組,,全面選優(yōu)配強黨支部書記和黨小組組長。在組織生活方面,,定期開展黨小組會,、主題黨日、民主生活會等活動,。同時,,嚴把發(fā)展黨員程序,深入實施支部品牌特色創(chuàng)建工作,,推動基層黨組織標準化規(guī)范化建設向內涵化延伸,。在制度機制建設方面,建立完善黨建考核機制,,加強對中高層干部的管理,、監(jiān)督和激勵,,為促進公司和諧、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強有力的組織保證,。
據了解,為增強基層黨組織“造血”功能,,濟煤能源還牢固樹立“人人是人才,,人人可成才”的工作理念,大力實施“黨建+人才”模式,,全面推進“雙培養(yǎng)”,,致力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干,把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員,,為企業(yè)高質量發(fā)展賦能助力,。
濟煤能源濟煤大學教務處處長齊偉介紹,公司每年都會組織職工開展業(yè)務培訓,,提升學歷技能,。同時,以濟煤大學為依托,,進行黨的教育和職業(yè)技能培訓,提高學員政治素養(yǎng)和業(yè)務水平,,實現“黨員人才化”和“人才黨員化”,,為企業(yè)發(fā)展注入紅色動能。
“我個人的發(fā)展離不開黨組織的幫助,?!睗耗茉从朗⑦x煤有限公司經理孫金社2006年在公司入黨。多年來,,在公司的全力培養(yǎng)下,,他已從一名普通員工成長為能獨當一面的部門負責人。
“感謝公司的‘黨建+人才’培養(yǎng)模式,,為我們提供了一個學習成長的平臺,。在黨建引領和黨員示范帶動作用下,大家干事創(chuàng)業(yè),、擔當作為的熱情不斷被激發(fā),,使命感、歸屬感和凝聚力也進一步增強,?!睂O金社說。
一個黨員就是一面旗幟,,一個支部就是一座堡壘,。在濟煤能源黨組織的引領下,,公司黨員在工作中主動亮身份、亮承諾,、比作為,。技術上遇到難題,黨員沖在前面攻克技術難關,;礦井發(fā)生危險,,黨員更是義無反顧,勇往直前,,用實際行動彰顯責任與擔當,。如今,一支政治素養(yǎng)過硬,、業(yè)務能力精湛,、戰(zhàn)斗力十足的黨員干部隊伍在濟煤能源已經形成。
黨建工作做實了就是生產力,,做強了就是競爭力,,做細了就是凝聚力。在黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用下,,濟煤能源企業(yè)規(guī)模由小到大,,企業(yè)實力從弱到強,創(chuàng)新能力由被動變前沿,,年產值從數百萬元到如今數十億元,,資產總額從數十萬元到二百億元,年產量從幾萬噸到近千萬噸,,實現了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向發(fā)力,、同頻共振。
企業(yè)受益于社會進步,,也用實際行動回饋社會,。在發(fā)展的過程中,濟煤能源認真踐行初心,,勇于擔當使命,。公司依托黨支部的組織優(yōu)勢和黨員帶頭作用,以多種方式積極投身于多領域的社會公益慈善事業(yè)中,,公益捐贈涉及鄉(xiāng)村振興,、疫情防控、社會教育等諸多領域,,為社會和諧發(fā)展作出了突出貢獻,。
經過70年的發(fā)展,如今,,濟煤能源已從最初一個臨時黨支部28名黨員,,發(fā)展到擁有兩個黨總支,、17個黨支部、370余名黨員的堅強黨組織陣營,。邁向百年目標奮進之時,,濟煤能源黨委書記、董事長齊百紅信心滿懷:“未來,,我們將始終堅持黨的領導,,不斷加強組織建設、作風建設,、隊伍建設,,把黨建‘軟實力’轉化成企業(yè)發(fā)展的‘硬支撐’,在黨的引領下,,建成濟源第一家百年企業(yè),,在實現企業(yè)自身價值的同時,為經濟社會發(fā)展作出應有的貢獻!”(記者 黃一冰 實習生 盧藝丹 通訊員 宗志霞)
【記者手記】
回顧濟煤能源70年發(fā)展歷程,,公司之所以能從傳統(tǒng)產業(yè)到高新技術產業(yè),,從國有煤炭企業(yè)到綜合性、多元化的大型企業(yè)集團,,并始終走在煤炭行業(yè)前列,,關鍵在于始終堅持黨的領導不動搖,發(fā)揮黨組織作用不松懈,,貫徹黨的路線方針不偏離,,讓政治優(yōu)勢成為了企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。也正因為始終堅持黨的領導,、加強黨的建設,,濟煤能源才能在面對煤炭市場低迷,、行業(yè)技術革新,、新冠肺炎疫情等難題時,攻克了一批制約發(fā)展的急事難事,,取得了一批令人矚目的發(fā)展成就,,為經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻,擔負起了時代賦予的歷史使命,。
事實證明,,要實現高質量發(fā)展,就需要黨組織加強把方向,、管大局,、保落實中的政治引領,需要把黨的政治領導力,、思想引領力,、群眾組織力和社會號召力轉化成引領和帶動公司高質量發(fā)展的核心競爭力,。就要從生產經營出發(fā),把黨建引領作為企業(yè)高質量發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,,不斷提升黨組織的領導力和戰(zhàn)斗力,,為增強企業(yè)核心競爭力保駕護航。