萬人同心助企 奮發(fā)擔(dān)當(dāng)實干——示范區(qū)縱深推進“萬人助萬企”活動紀(jì)實
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東風(fēng)浩蕩,,春光正好。行走在示范區(qū),,處處都能感受到高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動能,。
生產(chǎn)車間里,,機器轟鳴,,一派繁忙景象,生產(chǎn)供應(yīng)得到保障的企業(yè)正開足馬力加快生產(chǎn)進度,。施工現(xiàn)場,,不被事項辦理困擾的項目,正緊鑼密鼓掀起建設(shè)熱潮,。
企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,,服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展。作為助企紓困,、提升營商環(huán)境,、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、推動經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)提速的有力抓手,,“萬人助萬企”活動開展以來,,示范區(qū)立足服務(wù)全省工作大局,錨定“兩個確?!?、圍繞“八個方面”,、實施“十大戰(zhàn)略”,推進“1+10”工作部署,,全力釋放服務(wù)效能,,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)向好,,高質(zhì)量發(fā)展勢頭強勁,。
高位推進 硬核舉措“實打?qū)崱?/strong>
為企紓困,制度先行,。
示范區(qū)黨工委,、管委會對“萬人助萬企”活動高度重視,構(gòu)建了“1+6+18”(1個示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組+6個市級服務(wù)指導(dǎo)組+18個鎮(zhèn),、街道,、開發(fā)區(qū)各自的領(lǐng)導(dǎo)小組)、“33+503+N”(33名示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)+503名助企干部+N個黨建專員,、互派干部和鎮(zhèn),、街道助企干部等)和“活動辦+部門+工作組”共同作用的三大工作體系,采用“專題推動+定期調(diào)度+督導(dǎo)交辦”的工作手段,,定期召開“萬人助萬企”活動項目調(diào)度會和問題推進會,,交辦企業(yè)反映的問題,確保工作壓茬推進,、務(wù)實高效,。
在問題化解機制、組織宣傳機制,、督導(dǎo)考核機制等疊加作用下,,示范區(qū)堅持“無事不擾、有事解決”“說到做到,、服務(wù)周到”,。聚焦企業(yè)面臨的瓶頸制約因素,助企干部深入企業(yè)面對面,、點對點開展走訪調(diào)研活動300余次,,讓企業(yè)困難訴求有人管、能解決,。
凡事預(yù)則立,。在“萬人助萬企”活動中,示范區(qū)不打無準(zhǔn)備之仗,。
堅持把“萬人助萬企”活動作為穩(wěn)增長,、促創(chuàng)新、優(yōu)環(huán)境的關(guān)鍵抓手,示范區(qū)深入落實促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展“一攬子”政策措施,,豐富完善助企政策舉措和方式方法,,強化生產(chǎn)要素保障,切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題堵點,,有效提振市場主體發(fā)展信心,,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,,示范區(qū)實行“電量日監(jiān)測,、價格周報告、運行月分析”制度,,以月保季,、以季保年,密切了解重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,,預(yù)測經(jīng)濟發(fā)展走勢,,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的趨勢性、苗頭性問題并進行預(yù)警,,確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長,。
精準(zhǔn)施策 解難賦能“點對點”
“解決方興管業(yè)廠區(qū)內(nèi)樹木過高存在的安全隱患問題、解決梵高藝術(shù)環(huán)境公司工業(yè)垃圾清運問題,、解決農(nóng)業(yè)園區(qū)改造提升事宜……”打開玉泉街道精心制作的助企“連心卡”,,一個又一個“店小二”服務(wù)企業(yè)發(fā)展的故事躍然紙上。
以“萬人助萬企”活動為載體,,玉泉街道創(chuàng)新“ABCD”問題收集分類清單,、“紅綠黑旗”跟蹤問效機制,組織人員深入企業(yè)進行“一對一”服務(wù),,及時記錄并反饋助企“連心卡”上困擾企業(yè)的難點,、痛點、堵點,,切實幫助企業(yè)解決實際問題,。
親商助企,,排憂解難,,貴在務(wù)實。
進車間感受企業(yè)生產(chǎn)脈動,,入一線化解項目推進困難,,訪民情解決群眾急難愁盼問題……示范區(qū)不斷強化服務(wù)意識,扎實推進“萬人助萬企”活動,,用心,、用力、用情解決企業(yè)訴求,,為企業(yè)謀發(fā)展,,為經(jīng)濟蓄能,,為發(fā)展加碼。
在問題收集階段,,示范區(qū)列出12類重點突出問題收集指導(dǎo)清單,,開展“企業(yè)服務(wù)連心橋”等活動,在行政服務(wù)中心增設(shè)“萬人助萬企”活動服務(wù)窗口,,強化助企干部主動收集與服務(wù)窗口被動收集兩方面工作,,加大問題收集力度,擴大問題收集范圍,。
在問題解決階段,,示范區(qū)以“問題解決率”和“企業(yè)滿意率”為目標(biāo)導(dǎo)向,堅持“點辦理,、批處理”工作法,,建立一般問題當(dāng)場辦、常規(guī)問題部門辦,、重大問題市領(lǐng)導(dǎo)辦的分級解決機制,,通過限時辦結(jié)反饋、動態(tài)銷號,、定期通報等方式加快辦理,。同時,示范區(qū)充分發(fā)揮服務(wù)工作組作用,,通過開展問題解決情況“回頭看”活動,,深入企業(yè)實地走訪了解情況,公布舉報電話,,堅決實現(xiàn)問題辦結(jié)不打馬虎眼,、不拖泥帶水、不弄虛作假,。目前,,問題解決率達100%,實現(xiàn)了問題閉環(huán)處理和有效解決,。
企業(yè)自身難以解決的問題,,迎刃而解;企業(yè)內(nèi)生動力全面激發(fā),,拓市場,、上項目、謀發(fā)展……在作風(fēng)更實,、方法更多,、政商關(guān)系更親的氛圍中,人們能更強烈地感受到示范區(qū)“萬人助萬企”活動釋放的強大動能。
力求實效 促進發(fā)展“心貼心”
隨著金利,、萬洋等省市重點項目的進駐以及天龍焦化等停產(chǎn)停工企業(yè)的有序盤活,,濟源經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)尤其是玉川大道沿線機動車停車難的問題逐漸凸顯。
今年以來,,濟源經(jīng)開區(qū)通過“萬人助萬企”活動,,組織助企干部深入轄區(qū)企業(yè)聽取一線職工對停車位建設(shè)的需求和建議,利用節(jié)假日多次到玉川大道現(xiàn)場踏勘調(diào)研,,大力推進主要道路重點地段停車場建設(shè)工作,,有力緩解轄區(qū)停車難問題,消除部分交通安全隱患,。
用地空間不足,、資金緊張、電力缺口大,、用工緊缺……企業(yè)遇到的一個個實際困難很可能就是一道道“生死關(guān)”,。示范區(qū)在“萬人助萬企”活動中,特別注重強化要素保障,,讓企業(yè)經(jīng)營能安心,、發(fā)展有信心。
“公司建立初期,,在廠區(qū)選址,、土地審批、環(huán)保審批等各個方面,,得到了政府的大力扶持,。許多工作由助企干部代辦?!痹诤幽蟿P華萬洋新型建材有限公司總經(jīng)理陳偉看來,,助企干部不僅能做到“雪中送炭”,還能做到“錦上添花”,。
共贏,,在服務(wù)之間。在助企惠企熱潮中,,企業(yè)紛紛鼓足干勁,,開足馬力穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn),以企業(yè)之穩(wěn)支撐經(jīng)濟之穩(wěn),。
數(shù)據(jù)顯示,,在廣大助企干部和包聯(lián)企業(yè)的共同努力下,,示范區(qū)“萬人助萬企”活動取得明顯成效:2022年工業(yè)投資完成137億元,,占目標(biāo)任務(wù)的101.5%,順利完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資135億元的目標(biāo)任務(wù);新開工工業(yè)項目80個,,超額完成全年新開工60個工業(yè)項目的目標(biāo)任務(wù),。
“我們把今年作為‘企業(yè)服務(wù)年’,并將以此為抓手,,縱深推進‘萬人助萬企’活動,,精準(zhǔn)開展‘企業(yè)服務(wù)連心橋’活動,完善領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián),、專班服務(wù),、跟蹤督辦、考評獎懲等工作機制,,爭取實現(xiàn)企業(yè)訴求受理,、辦理、反饋全流程閉環(huán)管理,,確保企業(yè)問題解決率,、滿意率均達到100%,更好地服務(wù)全國全省全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,?!笔痉秴^(qū)工業(yè)和科技創(chuàng)新委員會黨組書記、主任李軍華說,。
企業(yè)的實際難題解決了,,信心提振了。當(dāng)下,,“萬人助萬企”活動如春風(fēng)吹拂,,助力示范區(qū)萬千企業(yè)茁壯成長。
新的春天,,新的征程,,新的出發(fā)。在持續(xù)深入推進“萬人助萬企”活動中,,示范區(qū)必將匯聚磅礴力量,,釋放巨大潛能,斗志昂揚,,再攀高峰,。(記者 劉永芳)