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飛書推出的項目管理工具“飛書項目”,，自今年5月底正式發(fā)布以來,，已簽約100余家企業(yè)客戶，包括理想汽車,、安克創(chuàng)新,、Keep、獵聘等各行業(yè)的先進企業(yè),。

 飛書項目支持100人以上的大型團隊協(xié)作,，也是抖音團隊背后的“生產(chǎn)線”。自2016年上線后,，抖音經(jīng)歷了幾十人到數(shù)千人的快速增長,，早期抖音團隊沒有統(tǒng)一的項目管理工具，產(chǎn)品,、設計,、研發(fā)、測試等角色使用不同的工具,，協(xié)同成本高,。

 為滿足抖音快速發(fā)版迭代的需求，抖音技術團隊自研了一款項目管理工具,，工具1.0版本的產(chǎn)品核心是表格和流程圖,，一張表管理所有需求，流程圖全景式呈現(xiàn)流程步驟,，項目成員可清晰看到目前的進度卡點,，顯著提高了產(chǎn)研效率,，繼而在字節(jié)跳動各產(chǎn)品線獲得推廣應用,。

 2022年5月，“飛書項目”在飛書春季發(fā)布會上正式對外亮相,。上線3個月后,，飛書項目已在理想汽車、安克創(chuàng)新,、Keep,、獵聘等百余家公司獲得應用。

 “對于抖音這樣的超大型應用,，團隊分工和協(xié)作極其復雜,，不僅需要科學的管理機制，還需要強力的工具和平臺,。飛書項目在其中扮演了非常重要的角色,。”抖音研發(fā)效率部門負責人表示,，飛書項目的流程設計十分靈活,，對產(chǎn)品影響大的需求,，經(jīng)由抖音各業(yè)務線負責人組成的委員會綜合評審；對產(chǎn)品影響小的探索性需求,，可減少流程節(jié)點,，敏捷推進。

 飛書項目幫助抖音團隊實現(xiàn)每周App發(fā)版迭代,，評估每次新上線需求的效果如何,，則通過飛書項目的“AB實驗”功能，用數(shù)據(jù)說話,。同時,，飛書項目的圖表功能提供了多種視圖，一目了然業(yè)務數(shù)據(jù),，方便快速復盤,。

 與抖音研發(fā)場景類似的是大型游戲的開發(fā)，因此飛書項目也受到眾多游戲公司的認可,。目前上海游戲圈F4公司,，三家都在使用飛書，與飛書項目一起共創(chuàng)項目管理的先進實踐,。

 游戲行業(yè)可能是互聯(lián)網(wǎng)最復雜的行業(yè)之一,，一個游戲團隊可能有多達30種角色：策劃、產(chǎn)品,、技術,、發(fā)行、運營,。大型復雜的游戲開發(fā)項目,，被飛書項目抽象沉淀為標準的節(jié)點流，項目流程圖就像是游戲里的作戰(zhàn)地圖,，不同的項目相關方能夠立刻圍繞流程展開高效協(xié)作,。

 走出互聯(lián)網(wǎng)和游戲行業(yè)，飛書項目在新能源汽車,、消費電子等行業(yè)也有實踐案例,。理想汽車使用飛書項目，僅產(chǎn)研排期場景就提效50%,，迄今已積累上萬條項目管理數(shù)據(jù),，是公司寶貴的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。安克創(chuàng)新在飛書項目搭建起了數(shù)據(jù)駕駛艙視圖,，將管理動作嵌入流程,，可高效獲取項目運行風險點和一線員工動態(tài)。

 對比制造業(yè),，互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)的產(chǎn)研團隊是核心生產(chǎn)環(huán)節(jié),?！吧a(chǎn)線”的出現(xiàn)，改變了制造業(yè)的生產(chǎn)方式,，也是工業(yè)化的重要標志,。飛書項目不僅是一個項目管理工具，更是助力行業(yè)生產(chǎn)方式升級的關鍵工具——通過打造互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)的“生產(chǎn)線”,，讓產(chǎn)研團隊規(guī)模提升時,，效率不降反增，實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)定產(chǎn)出,。

 在更廣泛的行業(yè)領域,，項目管理是企業(yè)提效的重要環(huán)節(jié)，飛書項目作為業(yè)內(nèi)領先的項目管理工具,，創(chuàng)新性地針對流程鏈路拆解,，推動業(yè)務價值鏈的持續(xù)優(yōu)化，讓一款效率工具給組織帶來工作習慣和理念層面的長期價值,。

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