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王雪斌(左) 王戰(zhàn)軍(右)

王雪斌

　　“有志者自有千計(jì)萬(wàn)計(jì),，無(wú)志者只感千難萬(wàn)難?！被貞涍^往,，王雪斌經(jīng)常這樣感嘆。

　　今年49歲的王雪斌和丈夫王戰(zhàn)軍在濟(jì)源共同經(jīng)營(yíng)著一家鋼材深加工企業(yè),。雖然現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,，可是從起步到現(xiàn)在，夫妻倆已經(jīng)為此付出了太多的辛苦,。從濟(jì)鋼職工到企業(yè)負(fù)責(zé)人,，兩人趕上了上世紀(jì)90年代下海經(jīng)商的浪潮，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)同頻共振,，實(shí)現(xiàn)了邁向小康的跨步,。

　　時(shí)光匆匆，不變的是夫妻倆繼續(xù)奮斗的決心,。

　　遇事不怕事,，辦法總比困難多

　　1998年以前，王雪斌夫妻倆是濟(jì)鋼的普通職工,。當(dāng)時(shí),，兩人的月工資加起來還不到七百塊錢。上世紀(jì)90年代末,，面對(duì)生活的壓力,，夫妻倆有了新的想法,。這不，倆人合計(jì)了一下,，打算一個(gè)人留在原廠,，另一個(gè)人辭職出去打拼。

　　年輕時(shí),，王戰(zhàn)軍曾有過在部隊(duì)汽車連歷練的經(jīng)歷,。三年半的時(shí)間不但讓王戰(zhàn)軍掌握了過硬的運(yùn)輸本領(lǐng)，還練就了一身膽識(shí),。1998年他率先辭職,，并向親戚借了兩萬(wàn)元，加上手里僅有的三千塊自由資金,，就走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路,。

　　事業(yè)是一點(diǎn)一滴干出來的，道路是一步一個(gè)腳印走出來的,。從最開始跑運(yùn)輸,，到開設(shè)自己的焦化廠、投建煤礦,，憑借著超強(qiáng)的毅力,，王戰(zhàn)軍實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的突破?！坝鍪虏慌率?，辦法總是會(huì)比困難多?！彼χ嬖V記者,，再大的產(chǎn)業(yè)都是從零開始的。

　　在王雪斌看來,，從零開始,，也就意味著機(jī)遇和挑戰(zhàn)同時(shí)存在?！八晕覀円龅木褪亲プC(jī)遇,，然后去迎接未知的挑戰(zhàn)?！?/p>

　　夫妻同心,，其利斷金

　　2008年，丈夫的事業(yè)漸入正軌,，王雪斌毅然辭職,，加入其中。在夫妻倆創(chuàng)業(yè)的過程中,，迎面碰上的時(shí)代考題總是層出不窮,、千變?nèi)f化,。2013年到2015年，世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)令中國(guó)市場(chǎng)陷入寒冬,，民營(yíng)企業(yè)瀕臨倒閉，漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)蕭條令民企經(jīng)營(yíng)者看不到希望,。

　　察勢(shì)者智,，馭勢(shì)者贏。2013年,，看到鋼鐵市場(chǎng)有下滑趨勢(shì),，王雪斌便果斷采取措施，縮減產(chǎn)量,、降低產(chǎn)品價(jià)格,、追要回款。為了保住剛?cè)爰丫车钠髽I(yè),，王雪斌夫婦始終堅(jiān)定“我們一定要往前走”的信念,。他們積極與股東和銀行溝通，描述發(fā)展前景,，拿出解決方案,，并提出“一旦虧錢先虧我自己的錢”的保證。在誠(chéng)信與實(shí)措的加持下,，夫妻倆保住了現(xiàn)金流,，也保住了翻盤的機(jī)會(huì)。

　　2016年,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)回春,，國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)利民政策，去產(chǎn)能,、取締地條鋼,、減費(fèi)降稅、規(guī)范市場(chǎng)……在這場(chǎng)浪潮下,，王雪斌夫婦也成為了政策改革的受益者,。夫妻倆異口同聲地說：“我們作為民營(yíng)企業(yè)者，真切地感受到了政府的關(guān)懷,，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候感覺越來越踏實(shí)省心,。”

　　奔跑在奮斗路上的人,，每分每秒都不會(huì)虛擲

　　雖然享受了政策的加持,，但夫妻倆并沒有就此松懈，而是乘著時(shí)代的浩蕩東風(fēng),，在提升自我的同時(shí)將“蛋糕”做大,。

　　“機(jī)會(huì)來的時(shí)候我一定要抓住,，而不是享受安逸?！睋?jù)王雪斌介紹,，2017年，她一整年都沒有休息過,，每天都在高負(fù)荷運(yùn)作,，一邊瀏覽關(guān)于鋼材的新聞網(wǎng)站和評(píng)論，一邊把握市場(chǎng)狀況,。從生產(chǎn),、銷售到運(yùn)輸，公司追求精益求精的規(guī)范化管理,?！拔夷嵌螘r(shí)間還自學(xué)了《稻盛和夫的實(shí)學(xué)：經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)》，里面有句話‘什么叫社長(zhǎng),，就是員工離開的時(shí)候你能頂上去’,，對(duì)我影響很深?！蓖跹┍笫沁@樣說的,，也是這樣做的。她把所學(xué)落到實(shí)干,，對(duì)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)了如指掌,。她笑著告訴記者：“如果出納不在，我能頂上去,；會(huì)計(jì)有事,，我也能無(wú)縫銜接地完成工作?！?/p>

　　“我們老板一個(gè)人頂7個(gè)人干活,。”采訪時(shí),，記者多次從工廠員工口中聽到對(duì)王雪斌的贊嘆,。

　　員工的夸獎(jiǎng)并無(wú)道理。據(jù)記者了解,，王雪斌工廠里的員工大部分都是農(nóng)民,，文化程度不高，她便出臺(tái)了各種獎(jiǎng)勵(lì)政策,，為員工謀福利,。為了杜絕浪費(fèi)，公司的飯錢免費(fèi),，但如果浪費(fèi)就會(huì)扣除五元,。此外,，公司每月還將員工工資排行張貼，按月發(fā)放,，從不拖欠,，鼓勵(lì)他們力爭(zhēng)上游。每周的員工例會(huì),，王雪斌也會(huì)耐心地把公司的經(jīng)營(yíng)狀況,、市場(chǎng)狀況向員工們講明。

　　“你只有誠(chéng)心誠(chéng)意地對(duì)待員工,，他們才能有歸屬感、責(zé)任感,，勁才能往一塊兒使,。不夸張地說，小到一個(gè)螺絲釘,，我們的員工都會(huì)貨比三家,。”王雪斌笑著說,。

　　在夫妻倆的共同努力下,，企業(yè)開始走向良性循環(huán)，公司員工從40人精減到20多人,，員工工資提高了一倍,，銷售額一年將近三億?！皣?guó)家經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上,，我們也更踏實(shí)放心，真的是幸福感滿滿,?！蓖跹┍蠓驄D笑言。

　　新時(shí)代的有為者,，正與一個(gè)民族的復(fù)興歷程同步,，站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定之錨”上，親歷“人民的奮斗,，便是中國(guó)的奮斗”的大歷史,。王雪斌夫婦白手起家，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)一同走過了起起落落,，從未改變的是他們踏實(shí)奮斗的身影,。千萬(wàn)種忙碌，同一種拼搏,。國(guó)家奮進(jìn)的大圖景下凝縮著無(wú)數(shù)個(gè)奮斗者實(shí)干的小目標(biāo),，共同描摹著小康的宏偉藍(lán)圖,。(記者 劉永芳 實(shí)習(xí)生 王怡丹 文/圖)

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