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    體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要完成確定的目標,，需從構(gòu)建生態(tài)鏈條出發(fā),，以體育IP為核心，以產(chǎn)業(yè)深度融合,、互聯(lián)網(wǎng)+等為手段,，以完善服務(wù)體系、加大區(qū)域合作,、強化人才保障為支撐,，構(gòu)建完整的體育旅游體系

    隨著“旅游+”和全域旅游理念的滲透，各種旅游新業(yè)態(tài),、新產(chǎn)品與日俱增,，行業(yè)融合呈加速推進之勢。旅游與體育同為健康產(chǎn)業(yè),、綠色產(chǎn)業(yè)和幸福產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,，具有高度融合性,、互補性。體育為旅游提供豐富體驗的重要內(nèi)容,，旅游為體育提供推廣普及的重要平臺,。基于二者之上的“體育旅游”,，不僅承擔(dān)著展現(xiàn)民族自信,、國際對外交流的國家戰(zhàn)略訴求，也深度契合了現(xiàn)代人多元化需求以及健康生活理念的價值傾向,。

    近日,，國家旅游局、國家體育總局共同發(fā)布《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）,，將體育旅游這個新興熱門旅游業(yè)態(tài)推向前臺,。多項指標的提出，拉開了體育旅游蓬勃發(fā)展,、縱深推進的大幕,。

    體育就像是一個看不見的“聚寶盆”，體育旅游圍繞著它實現(xiàn)快速發(fā)展,。在近日舉辦的亞洲體育營銷論壇上,，日本早稻田大學(xué)體育科學(xué)研究院教授原田宗彥指出，隨著發(fā)展中國家的蓬勃發(fā)展,，中產(chǎn)階級人數(shù)正在增多,，體育旅游市場每年有2%-3%的增長率。未來亞洲旅游人口中,，將有10%的人是因為體育而選擇出游,。螞蜂窩的一項統(tǒng)計也顯示，2016年大眾最感興趣的15個旅游主題依次是自然,、美食,、購物、草原,、動物,、溫泉、古鎮(zhèn),、海島,、登山、賞花,、潛水,、星空、滑雪、人文歷史,、極限運動,。其中，關(guān)于體育旅游的主題達4個,。

    體育旅游大時代的到來,，一直以來也是體育界的期盼和共識。體育消費市場由體育賽事,、體育用品,、體育服務(wù)構(gòu)成。我國體育產(chǎn)業(yè)在“十三五”時期的一個重要發(fā)展訴求是“降低體育用品實物的生產(chǎn)與銷售比重,，進一步提高體育服務(wù)業(yè)比重”,。據(jù)統(tǒng)計，目前整個體育產(chǎn)業(yè)中,，生產(chǎn)制造業(yè)或體育用品,、裝備行業(yè)，體育基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)占比過高,，體育賽事以及體育旅游在內(nèi)的體育服務(wù)消費占比非常低,。2014年，中美兩國體育產(chǎn)品,、體育賽事與體育服務(wù)消費比例分別為30∶10∶60和75∶10∶15,，中國的體育服務(wù)消費短板明顯，未來發(fā)展空間巨大,。

    與此同時,，中國的體育旅游發(fā)展具備了深厚基礎(chǔ)：一是體育產(chǎn)品豐富且呈現(xiàn)多元化，賽事旅游,、體育表演,、運動體驗、體育實體景觀以及體育旅游的聚集,，使體育度假區(qū)、主題公園,、露營地等越來越多,。二是體育旅游場景多樣化特點突出。一些融觀賞性,、參與性的旅游產(chǎn)品涌現(xiàn),，如世界頂級賽事觀賽、粉絲經(jīng)濟,、體育目的地朝圣等,。三是旅游消費群體增量呈現(xiàn)加速化、年輕化,、中產(chǎn)化,、產(chǎn)品忠誠度高的趨勢,。

    盡管如此，面對巨大的市場需求,，當(dāng)前我國的體育旅游仍存在體育場地數(shù)量不足,、政府投入不足、從業(yè)人口數(shù)量不足,、體育賽事服務(wù)體系不健全,、職業(yè)體育和社會體育聯(lián)系不緊密等問題，體育旅游的社會功能還沒有充分挖掘,。未來體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，要完成《意見》確定的目標，需從構(gòu)建生態(tài)鏈條的角度出發(fā),，以體育IP為核心,，以產(chǎn)業(yè)深度融合、互聯(lián)網(wǎng)+等為手段,，以完善服務(wù)體系,、加大區(qū)域合作、強化人才保障為支撐,，構(gòu)建完整的包含產(chǎn)品,、服務(wù)、管理等各要素和環(huán)節(jié)的體育旅游體系,。

    首先,，以體育IP為核心。體育旅游概念的內(nèi)涵關(guān)鍵看其“體育”屬性——體育提供核心資源,、旅游帶來市場,。體育IP是指可以獨立擁有商業(yè)權(quán)利的體育型主體，包括機構(gòu)組織,、體育團隊,、運動員等。沒有體育IP這個本質(zhì),，體育旅游就沒有發(fā)展方向,。因此，如何設(shè)計一個相對體驗比較豐富的產(chǎn)品模型,，是體育旅游首先要解決的問題,。體育旅游企業(yè)既要吸取體育、旅游單項產(chǎn)業(yè)發(fā)展之所長,，又要秉承融合,、差異化發(fā)展思路，結(jié)合消費者心理特征、生活方式,、生活態(tài)度和行為模式,，突出體育旅游產(chǎn)品個性化、參與化,；突出健康與時尚的屬性,，打造能夠引起消費者遐想和共鳴的產(chǎn)品。

    其次,，以產(chǎn)業(yè)深度融合,、互聯(lián)網(wǎng)+等為手段。從體育旅游產(chǎn)業(yè)融合層面看,，一方面,，加強體育旅游與都市旅游、紅色旅游,、醫(yī)療旅游,、節(jié)慶旅游、民俗旅游的橫向融合,，促進各產(chǎn)業(yè)要素的自由流動,。另一方面，要聚集體育,、旅游,、裝備制造、交通運輸,、餐飲服務(wù),、信息通信、金融服務(wù)等在內(nèi)的系列產(chǎn)業(yè),，形成聚合優(yōu)勢,。從“互聯(lián)網(wǎng)+”的工具層面看，“互聯(lián)網(wǎng)+”倒逼體育旅游在創(chuàng)新驅(qū)動與發(fā)展路徑上要有新的突破,。通過“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”挖掘消費新熱點,、整合體育旅游資源，使游客進行網(wǎng)上旅游項目選擇,、旅游路線設(shè)計,、旅游產(chǎn)品購買等，并借助互聯(lián)網(wǎng)方式實現(xiàn)個性化服務(wù),、精準化營銷，縮短產(chǎn)品與游客的購買距離,。

    再次,，要做好服務(wù)體系、區(qū)域合作和人才保障等支撐工作。一是完善提升服務(wù)體系預(yù)見性與設(shè)計能力,。如更好地促成體育旅游服務(wù)供需間的資源,、能力匹配，提高平臺服務(wù)效率和信息化程度,；加強體育旅游產(chǎn)品無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)保護,；從體育旅游安全預(yù)警、旅游保險,、旅游救援,、安全政策法規(guī)等方面構(gòu)建體育旅游安全保障體系。二是加大區(qū)域體育旅游合作開發(fā),。借鑒《長三角地區(qū)體育旅游合作綱要》經(jīng)驗,，在體育旅游資源稟賦趨同、地理位置臨近的地區(qū),，實現(xiàn)共同編制體育旅游區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,，建立重大項目庫；共同培育旅游市場,，組織區(qū)域大型體育賽事活動,，評選體育旅游精品項目；共同打造區(qū)域體育旅游品牌,；共同宣傳營銷等,。三是強化人才保障。體育旅游的快速發(fā)展,，離不開跨界人才的培養(yǎng)和儲備,。當(dāng)前，中國需要跨界的體育旅游人才,，這些人既需要懂體育旅游,，也要懂運營；既要懂實操,，更要有思想,、情懷。需要有更多體育旅游類的教研機構(gòu)涌現(xiàn)出來,，承擔(dān)起體育旅游人才培養(yǎng)的重任,。