如果說,強化產(chǎn)業(yè)支撐,、加速產(chǎn)城融合、推進(jìn)人的城鎮(zhèn)化,、增強綜合承載能力等展示的是“肌肉的力量”,那么,,改革創(chuàng)新充盈的就是“血脈的動能”,。
承留鎮(zhèn),,曾經(jīng)以改革創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造了由農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)到工業(yè)強鎮(zhèn)的輝煌,。如今,承留鎮(zhèn)又以改革的思維,、創(chuàng)新的理念,,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)城融合,、農(nóng)村確權(quán),、民生福祉等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅克難、實現(xiàn)突破,。
抓改革:攪活發(fā)展“滿池水”
地處花石的南山森林滑雪場,,開業(yè)兩個月就賺了個盆滿缽滿?!斑@是農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革的結(jié)果,。”4月8日,,花石村黨支部書記周全喜高興地說,。
花石是全國農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點、全國農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革試點,。2015年,,“六權(quán)”確權(quán)頒證、集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資順利完成,。
可是,,資產(chǎn)都是“死”的,農(nóng)民手里依舊沒有活錢,。如何通過改革讓老百姓有實實在在的獲得感,?新成立的花石村鄉(xiāng)村休閑旅游專業(yè)合作社經(jīng)多方考察,決定通過社員入股的方式籌資建設(shè)南山森林滑雪場,。
“錢籌來了,,可村民說啥的都有,有擔(dān)心造不成雪的,,有害怕沒有客源的,。”兼任合作社理事長的周全喜說,,他也擔(dān)心項目建成后不掙錢,,讓父老鄉(xiāng)親的辛苦錢打了水漂。項目一度擱置,。
股東們卻在爭論中拿定了主意,。他們來到合作社,寫下承諾書,按上紅手印,,承諾“賠賺均由本人負(fù)責(zé),,決不到村里鬧事或上訪”。
那一刻,,周全喜的淚水在眼眶里打轉(zhuǎn),。他明白,所有的改革都需要勇氣,,自己必須做第一個“吃螃蟹”的人,。
2015年12月15日,南山森林滑雪場建成投用,。短短兩個月,,南山森林滑雪場贏利近百萬元。在股東們的要求下,,第二個項目已在考察中,。
“路總是有的,路就在腳下,,關(guān)鍵是要通過變革打通道路,,釋放發(fā)展?jié)摿Α,!背辛翩?zhèn)黨委書記常東風(fēng)如是說,。
用改革的思維破解難題,攪活了承留鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“滿池水”,。近年,,該鎮(zhèn)先后被評為全國重點鎮(zhèn)、全國文明鎮(zhèn),,連續(xù)11年入圍河南省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn),,2015年又躋身河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行列。
圍繞新的發(fā)展目標(biāo),,承留鎮(zhèn)將進(jìn)一步全面落實國家,、省、市各項改革部署,,率先在各個領(lǐng)域先行先試,,創(chuàng)新創(chuàng)造,加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮,、功能完善,、產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè),、一體發(fā)展的現(xiàn)代化復(fù)合型城市新區(qū)和鎮(zhèn)級市,。
重創(chuàng)新:招招鮮換來“滿盤活”
新興木塑公司董事長王永才忘不了那激動人心的一幕,。
3月24日下午1點30分,鄭州中原股權(quán)交易中心,,該公司“新三板”上市前的路演準(zhǔn)時開始,。經(jīng)過3個多小時的路演,100余位投資者對該公司產(chǎn)生了濃厚興趣,。他們一致認(rèn)為,,木塑產(chǎn)品屬新興環(huán)保材料,國家政策支持,,企業(yè)技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)跑,市場潛力巨大,,是值得投資的好項目,。
經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行使不少企業(yè)面臨資金壓力。承留鎮(zhèn)在與有關(guān)部門協(xié)調(diào)發(fā)放“助保貸”的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)新企業(yè)融資手段,。到目前為止,除新興木塑外,,巨輝光電正在辦理“新三板”上市前相關(guān)手續(xù),,金利金鉛主板上市工作正在籌備。
“你家屋頂上的小型太陽能電站已經(jīng)收集到足夠的電量,,可以在你下班前把米飯煮好,,將洗衣機(jī)里的臟衣服清洗干凈,多出來的5度電,,賣給國家電網(wǎng)……”
這一場景來自暖煌電暖公司通過阿里云技術(shù)建設(shè)的“能源互聯(lián)網(wǎng)”,。順應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,承留鎮(zhèn)積極引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)“觸網(wǎng)”,,一方面加快技術(shù)研發(fā),,另一方面與百度、阿里巴巴等“大佬”合作,,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng),,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式。
創(chuàng)新不僅為承留鎮(zhèn)工業(yè)帶來了活力,,也提高了該鎮(zhèn)社會管理水平,。2010年以來,承留鎮(zhèn)以社會管理創(chuàng)新服務(wù)中心為載體,,充分發(fā)揮社區(qū)管理服務(wù)職能,,積極打造集黨建團(tuán)建、綜治司法,、法庭調(diào)解,、信訪接待,、農(nóng)家書屋、社區(qū)劇團(tuán)等于一體的綜合管理服務(wù)項目,,為社區(qū)居民提供全方位,、精細(xì)化服務(wù)。
隨著人口的迅速集聚,,原有的小城鎮(zhèn)管理手段已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要,。為此,承留鎮(zhèn)創(chuàng)新工作方法,,組建城管大隊,,撥付專項經(jīng)費,健全管理制度,,對鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營秩序,、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行日常巡邏和管理,營造“凈,、綠,、暢、美”的生活環(huán)境,。
求實效:服務(wù)群眾“零距離”
“玉清,,這兩天要是去鎮(zhèn)里辦事的話,幫俺到銀行看看這個月的‘新農(nóng)?!狭藳]有,,順便幫俺取點錢?!?月8日一大早,,安腰村80多歲的王同興就來到村委會大院,將存折交給了黨支部書記李玉清,。
2010年,,承留鎮(zhèn)提出全程代辦便民服務(wù),由值班村干部為群眾代辦低保,、計生以及老年證,、殘疾人證等事務(wù)。久而久之,,群眾對干部越來越信任,。“代辦的范圍也越來越廣了,?!崩钣袂逍χf。
承留鎮(zhèn)針對群眾需求,,創(chuàng)新工作方法和工作機(jī)制,,最大限度地讓人民群眾滿意,。
“全程代辦”。鎮(zhèn)政府設(shè)立了便民服務(wù)中心,,各村設(shè)立了便民服務(wù)站,,由干部輪流坐班。群眾需要辦理低保,、計生等相關(guān)事務(wù)的,,只需提交相關(guān)手續(xù),其余的由鎮(zhèn),、村干部全程代辦,,讓群眾享受到“只找一個人、只進(jìn)一個門,,小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)”的便捷服務(wù)。
“片區(qū)化管理”,。承留鎮(zhèn)將全鎮(zhèn)劃分成8個片區(qū),班子成員每人分包一個片區(qū),。片區(qū)內(nèi)無論項目建設(shè),、宅基地糾紛還是計生問題,所有問題均由包片班子成員出面協(xié)調(diào)解決,,避免推諉扯皮,,提高工作實效。
“三聯(lián)一幫”,。承留鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系黨代表,、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾,,幫助群眾解決困難和問題的工作機(jī)制,,至今已實行5年有余。通過一聯(lián)十,、十聯(lián)百,、百聯(lián)千,“三聯(lián)一幫”暢通了群眾反映問題的渠道,,解決了黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,。
“三評一考”。為強化基層黨組織的戰(zhàn)斗力,,承留鎮(zhèn)參照市管干部的管理模式,,將群眾評議作為考核村干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。2014年起,,該鎮(zhèn)又在全市率先將居民組長納入考核范圍,。根據(jù)“三評一考”結(jié)果,,該鎮(zhèn)先后調(diào)整村黨支部書記5名,停職村干部5名,,勸辭村干部2名,,處理問題黨員13名,更換居民組長12名,。
從轉(zhuǎn)型升級,、產(chǎn)城融合到改革創(chuàng)新、勇闖新路,,當(dāng)下的承留,,有明確的目標(biāo),有清晰的路徑,,有瞄準(zhǔn)的突破口,。我們樂見,承留有底氣,、有信心,,向著現(xiàn)代化復(fù)合型城市新區(qū)、向著鎮(zhèn)級市的目標(biāo)邁出堅定步伐,!